Značaj timskog rada

Privredna komora je 7. septembra organizovala seminar na temu „Značaj timskog rada”.

– Dobre vještine komunikacije, prepoznavanje značaja timskog rada u radnoj sredini, kao i mogućnosti za kreiranje različitih timova važni su preduslovi za postizanje uspjeha na radnom mjestu. Kvalitetno kreiranje, kao i upravljanje timom omogućavaju radnoj organizaciji postizanje značajnih poslovnih ciljeva – istakao je u pozdravnoj riječi direktor Sektora za obrazovanje i kvalitet dr Mladen Perazić.

Predavačica je bila Mirjana Popović, magistrica socioloških nauka i inkluzivnog obrazovanja, koja je realizovala značajan broj obuka, treninga, seminara, radionica i predavanja o ljudskim pravima, sistemu socijalne i dječje zaštite, obrazovanju i vaspitanju na svim nivoima od visokoškolskog do inkluzivnog, kao i o komunikacionim vještinama. Autorka je više publikacija, stručnih i naučnih radova iz domena ljudskih prava, rodne ravnopravnosti i inkluzije.

Prema njenim riječima, u uslovima savremenog poslovanja organizacije se sve više oslanjaju na timove odnosno timski rad. Jedna od najvažnijih kompetencija menadžera ljudskih resursa jeste sposobnost da: organizuje (izbor članova tima, definisanje ciljeva, dodjela uloga) i upravlja timovima (upravljanje konfliktima, komunikacija, upravljanje vremenom, rad na zajedničkim vrijednostima, feedback).

Popović ističe da joj je namjera bila da učesnicima obuke skrene pažnju na suštinske elemente timskog rada, kao i na proces formiranja timova odnosno markiranje faza u formiranju timova i svim aktivnostima koje treba pokrenuti da bi timski rad na kraju dao kvalitetan rezultat.

– Cilj obuke jeste da skrene pažnju na činjenicu da kvalitetno (konstruktivno) kreiranje tima i kvalitetno i konstruktivno upravljanje timom omogućava jednoj radnoj organizaciji postizanje značajnih poslovnih ciljeva, a istovremeno i prevazilaženje svih konfliktnih situacija koje mogu biti prepreka poslovnom uspjehu kako samih pojedinca, tako i ukupne organizacije – rekla je Popović.

Naglašava da tim nije isto što i radna grupa. Formiranje tima zahtjeva brižljivo planiranje koraka njegovog djelovanja na putu postizanja cilja tima, odnosno, cilja same organizacije.

Tokom svog predavanja Popović je govorila o značaju rada, liderstvu, ulogama u timu, greškama prilikom njihovog formiranja, efikasnim i neefikasnim timovima, Team Buildingu, organizacionoj kulturi.

– Tim je grupa pojedinaca različitih vještina u okviru kojeg svako radi ono u čemu je najbolji. Pojedinci u timu treba da doprinosu da se problem koji ih je okupio što brže riješi na najbolji način. Svaki pojedinac u timu preuzima odgovornost, a onaj koji „zabušava“ zaustavlja ukupan proces rada tima. Timski rad doprinosi razvitku organizacije, ali i svih pojedinaca uključenih u tim. On zbilžava zaposlene, čime se stvara specifična sinergija u okviru organizacije i jača organizaciona kultura – navela je Popović.

Naredni seminar „Odnosi sa medijima“, Privredna komora organizuje 14. septembra u 10 časova, a predavač će biti mr Snežana Burzan.