Produktivnost 2.0: Savremene metode za povećanje učinka tima
Privredna komora Crne Gore je 11. juna organizovala seminar „Produktivnost 2.0: Savremene metode za povećanje učinka tima“.
Cilj je bio da se pokaže kako uz svakodnevne alate, jasno postavljanje prioriteta i mjerenje rezultata, zaposleni mogu značajno povećati učinkovitost – i to bez prekovremenog rada, bez sagorijevanja i bez gubitka talenata.
– Svi znamo koliko je teško ostati fokusiran na prave prioritete, organizovati dan efikasno i izbjeći gubljenje vremena na manje važne zadatke. Upravo zato smo danas ovdje, da kroz predavanje i radionicu dobijemo praktične alate za unapređenje svakodnevnog rada – istakao je u uvodnom obraćanju dr Mladen Perazić, direktor Sektora za obrazovanje i kvalitet u PKCG.
Više o temi govorio je Zoran Soukup, priznati edukator i savjetnik za stratešku i operativnu produktivnost sa više od 20 godina menadžerskog i konzultantskog iskustva. Njegova specijalnost je unapređenje učinkovitosti timova kroz praktične metode planiranja, upravljanja prioritetima, analize radnih navika i korištenja AI alata u svakodnevnom radu. Kao tvorac BIEPE metode, među prvima je u regiji razvio model svakodnevne optimizacije učinka koji kombinuje ljudsku organizaciju rada s moćima analitike i vještačke inteligencije.
-Produktivnost danas nije luksuz niti pitanje napretka, to je pitanje opstanka – poručio je Soukup, istakavši da se ključne slabosti savremenih organizacija više ne nalaze na tržištu, već unutar njihovih radnih dana – u lošem planiranju, nevidljivim prekidima i slaboj organizaciji timova.
On je naglasio da su timovi često zatrpani aktivnostima, ali bez jasno postavljenih prioriteta.
-U firmama se danas ne gubi vrijeme samo zbog nerada, već zbog rada na pogrešnim stvarima. Upravo zato, dnevno planiranje po prioritetima postaje najvažniji alat za opstanak i rast – kazao je Soukup.
Jedan od glavnih ciljeva radionice bio je pokazati kako se uz jednostavne alate i pametnu organizaciju mogu postići značajni rezultati bez potrebe za prekovremenim radom.
-Ako svaki član tima zna šta je važno, kada se to radi i kako se to mjeri – onda i strategija ima šansu da zaživi – rekao je on.
Posebno se osvrnuo na potencijal vještačke inteligencije u svakodnevnom radu.
-AI nije prijetnja, već saveznik. Treba ga tretirati kao novog člana tima – delegirati mu ono što može raditi brže, preciznije i dosljednije od čovjeka. To ne umanjuje ulogu ljudi, već im daje više prostora da pokažu svoje talente – apostrofirao je Soukup.
Govoreći o crnogorskom kontekstu, on je naglasio da Crna Gora nije korak iza, ali se nalazi na raskršću.
-Firme koje sada usvoje sistemsko upravljanje vremenom i učinkom stvoriće sebi stratešku prednost. Već u pojedinim sektorima vidimo prve pomake, to je znak da postoji spremnost za promjene – naveo je on.
Seminar je zaključen porukom da produktivnost nije jednokratna inicijativa, već svakodnevna praksa.
-Svaki radni dan je nova prilika da uradimo ono što je zaista važno. A od toga kako koristimo dan – zavisi cijela budućnost firme – poručio je Soukup.
