Leading with Impact
Privredna komora Crne Gore je 24. januara organizovala seminar “Leading with Impact” koji se fokusirao na ključne aspekte vođenja tima u današnjem dinamičnom poslovnom okruženju.
U svojoj pozdravnoj riječi, direktor Sektora za obrazovanje i kvalitet dr Mladen Perazić istakao je da se svakodnevno suočavamo sa sve većim brojem izazova u sektoru ljudskih resursa.
– Nedostatak radne snage, motivisanosti za rad u postojećim strukturama sa trendom učestalih promjena i fluktuacija radne snage, postaju otežavajuće okolnosti za funkcionisanje modernih preduzeća. Ovaj seminar ima za cilj da istakne ključne izazove sa kojima se lideri danas suočavaju i olakša razumijevanje procesa promjena, kao i da učesnike upozna sa alatima i metodama potrebnim za stvaranje timova saradnika koji mogu uspješno da posluju na otvorenom tržištu sa jakom konkurencijom – poručio je Perazić.
On je takođe najavio da u Privrednoj komori otpočinje projekat EmployVET – Uključivanje poslodavaca u kreiranje obrazovnih programa prilagođenih potrebama tržišta rada, te pozvao sve zainteresovane poslodavce da svojim učešćem daju doprinos stvaranju što kvalitetnijih obrazovnih kurikuluma koji će naše učenike snabdjeti operativnim znanjima i vještinama za što brže i efikasnije uključivanje u proces rada.
Predavač na seminaru bio je je Peđa Jovanović, senior partner u internacionalnoj konsultantskoj kompaniji Atria Grup iz Beograda. On je dipl. el ing., mentor, trener i kouč sa bogatim međunarodnim iskustvom, koji je radio sa kompanijama i pojedincima širom svijeta (Srbija, Crna Gora, Češka, Portugal, Nemačka, Poljska, Indija, Singapur, Brazil, Katar, Austrija, Makedonija). Oblasti njegove ekspertize su: koučing, NLP, razvoj liderstva, efektivna komunikacija, prodaja i prezentacijske vještine. Do sada je imao priliku da vodi brojne projekte razvoja liderstva, promjene korporativnih kultura kompanija, kao i različite trening i koučing programe. U svojoj dosadašnjoj karijeri ima više od 1.000 dana treninga i više od 3.000 sati koučinga.
Učesnici su na seminaru kroz aktivnu komunikaciju sa predavačem i razmjenu iskustava bili u prilici se dotaknu i strategije za efikasno vođenje timova, podsticanje inovacija i kreativnosti unutar timova kao ključnih elemenata uspješnog vođstva, te veze između povjerenja i liderstva, odnosno da li postoji liderstvo bez povjerenja.
Jovanović je tokom predavanja istakao da današnja tema, vođstvo s uticajem, postaje sve relevantnija.
– Kompanije traže kulturu upravljanja promjenama kako bi ljudi prihvatili činjenicu da se stvari mijenjaju, a sada imamo kontinuiranu promjenu koja je postala normalna pojava – kazao je on.
Prema njegovim riječima, promjena je često teška i neprihvatljiva jer naš mozak teži da ostane u zoni komfora. Sada se suočavamo s promjenama koje dolaze iznenada i ubrzavaju se, a od nas se očekuje da prilagodimo određene procese.
On je istakao da se prvo se moramo posvetiti sebi kako bismo mogli uticati na druge.
– Liderstvo se mjeri rezultatima, a idealno je da menadžeri budu i lideri. Moramo razvijati svijest o sebi kako bismo donosili dobre odluke. Moramo biti svjesni da rezultati nisu uvijek pod našom kontrolom, ali imamo uticaj na ponašanje ljudi s kojima radimo, kao i na svoje ponašanje. Možemo upravljati načinom rada mnogo bolje nego samim rezultatima – poručio je Jovanović.
Kako je naveo, dimenzije kvaliteta i standardi su izuzetno važni, kako za pojedinca, tako i za tim i kompaniju.
– Oni su nam potrebni kako bismo isporučili određene rezultate. Ja biram način rada, ali ne mogu unaprijed znati koji će rezultat biti postignut. Krajnji rezultat nije uvijek pod mojom kontrolom, ali imam uticaj na to kako ću raditi prema određenim standardima – kazao je on.
Jovanović je istakao da “Leading with Impact” označava vođenje ili upravljanje na način koji ima značajan uticaj ili pozitivan efekat na organizaciju, tim, pojedince ili širu zajednicu. Ova vrsta liderstva fokusira se na stvaranje promjena, ostvarivanje ciljeva i stvaranje pozitivnih rezultata.
– Leading with impact uključuje sposobnost lidera da inspirišu i motivišu druge, da postavljaju jasne vizije i ciljeve, te da donose odluke koje imaju dugoročne pozitivne posledice. Ovaj pristup može obuhvatiti različite dimenzije, uključujući socijalnu odgovornost, održivost, etičko vođenje, razvoj talenata i slično – rekao je on.
Jovanović je poručio da je izuzetno bitno naglasiti da „impact“ u ovom kontekstu može imati različita značenja u zavisnosti od ciljeva organizacije ili tima.
– Osnovna ideja je da liderstvo ima dubok i dugoročan uticaj na pozitivne promjene i postizanje željenih rezultata – zaključio je on.
Sledeći seminar Privredna komora Crne Gore, u okviru aktivnosti promocije intelektualne svojine, 31. januara organizuje pod nazivom ,,Zaštita vizuelnog identiteta kroz žig i industrijski dizajn-procedure registracije”. Događaj se organizuje u okviru „Dana otvorenih vrata o intelektualnoj svojini”.
Najavljen novi projekat EmployVET
Učesnici seminara upoznati su sa početkom sprovođenja projekta EmployVET koji će izradom mape puta za angažovanje poslodavaca u kreiranju programa stručnog obrazovanja doprinijeti većem učešću privrede u definisanju obrazovnih standarda, što će unaprijediti operativnost stečenih znanja koja odgovaraju savremenim zahtjevima tržišta rada. Kroz partnerstvo sa relevantnim organizacijama iz Slovenije, Hrvatske, Bosne i Hercegovine i Crne Gore, koje imaju iskustvo u organizovanju praktičnih obuka, biće sprovedena dubinska uporedna analiza i definisane potrebe Crne Gore u pogledu zakonodavnog okvira, obezbjeđivanja učenja baziranog na radu, razvoju standarda zanimanja, finansijskih podsticaja, javno-privatnog partnerstva, uključivanja digitalnih vještina i tehnologija u praktičnu nastavu. Na osnovu desk-istraživanja partneri će upoređivati podatke i mjeriti njihov učinak između samih partnerskih zemalja, ali i između ciljeva EU. Rezultat će biti predlozi kako prevazići izazove saradnje privrede i obrazovnih institucija, kao i upoznavanje i usvajanje najboljih praksi sistema “učenja kroz rad” koji su uspješno zaživjeli u partnerskim zemljama. Rad će biti organizovan kroz nacionalne i međunarodne fokus grupe koje će pružiti neophodne informacije o nedostajućim kompetencijama i deficitarnim profilima zanimanja i uspostavljanja najefikasnijih formi praktične nastave koje naš sistem obrazovanja može da sprovede u punom kapacitetu.
