Privredna komora Crne Gore

Main Menu

  • Privredna komora
        • O KomoriPrivredna komora je samostalna, poslovna, stručna i interesna ogranizacija nezavisna u svom radu.
          • Istorijat
          • Predsjednici PKCG
          • Zakon o PKCG
          • Statut PKCG
          • Politika kvaliteta
        • Nagrada Privredne komore
        • Organizacija
          • Skupština
          • Upravni odbor
          • Nadzorni odbor
          • Predsjednica
          • Potpredsjednici
          • Generalni sekretar
        • Stručna služba
        • Kontakt
        • Sudovi pri Komori
          • Arbitražni sud
          • Sud časti
          • Odbor za vansudsko rješavanje potrošačkih sporova
          • Kodeks poslovne etike
        • Koordinacioni odbori
          • Koordinacioni odbor za žensko preduzetništvo
          • Koordinacioni odbor za zdravstveni turizam
          • Koordinacioni odbor za kvalitet
          • Koordinacioni odbor za tranzitni saobraćaj
          • Koordinacioni odbor za evropske fondove i projekte
          • Koordinacioni odbor za digitalnu transformaciju
          • Koordinacioni odbor farmaceutske i medicinske privrede
          • Koordinacioni odbor za energetsku efikasnost i zaštitu životne sredine
  • O Crnoj Gori
        • Profil zemlje
        • Ekonomski pokazatelji
        • Investiranje u Crnu Goru
        • Podrška investitorima
        • Zakonodavstvo
        • Poslovno okruženje
        • Poljoprivreda
        • Turizam
        • Energetika
        • Rudarstvo
        • Industrija
        • Građevinarstvo
        • Trgovina
        • Spoljnotrgovinska razmjena
        • Šumarstvo
        • E infrastruktura
        • Saobraćaj
        • Finansijske usluge
  • Udruženja
        • Bankarstvo
        • Drvna industrija
        • Energetika i rudarstvo
        • Građevina
        • ICT
        • Komunalna privreda
        • Mala i srednja preduzeća
        • Metalurgija
        • Poljoprivreda
        • Saobraćaj
        • Špedicija
        • Trgovina
        • Turizam
        • Grupacije
          • Grupacija industrijskih proizvođača pekarskih proizvoda
          • Grupacija distributera nafte i naftnih derivata
          • Grupacija priređivača igara na sreću
  • Usluge
        • ATAATA karnet je jednostavan međunarodni carinski dokument koji omogućava privremeni uvoz najvažnijim grupama roba kojima se trguje u svijetu. ATA karnetom roba cirkuliše neocarinjena za period od jedne godine u slučaju kada je na carinskom području zemlje koja je prihvatila Konvenciju o privremenom uvozu i to bez popunjavanja nacionalnih carinskih isprava, plaćanja carine ili polaganja depozita, što inače slijedi u redovnom postupku za privremeni izvoz, odnosno uvoz. U svijetu, ATA karnet je sinonim pasoša za robu.
        • TIRTIR karnet je međunarodni tranzitni dokument koji omogućava da bez dodatne procedure u carinskom području, a pod okriljem TIR konvencije, prevoznik obavi uslugu transporta u najkraćem vremenskom periodu. TIR karnet, kao jedan od glavnih stubova TIR sistema, po osnovu konvencije predstavlja vrstu osiguranja robe u transportu, pa je samim tim i najsigurniji sistem pri obavljanju istog.
        • Redovi vožnje u drumskom saobraćaju
        • Centar za edukaciju u drumskom saobraćaju
        • Uvjerenje o domaćem porijeklu robe
        • Uvjerenje o domaćem nepreferencijalnom porijeklu robe
        • Potvrda da se roba ne proizvodi u Crnoj Gori
        • Ovjera uvozno izvoznih dokumenata
  • Aktivnosti
        • Nagradna igra - Kupujmo naše!
        • Dobro iz Crne Gore
        • Konferencija o ekonomiji
        • Crnogorski parlament preduzeća
        • Saopštenja
        • Poslovni ambijent
        • Obrazovanje
        • Međunarodna saradnja
        • Najave
        • Sajmovi
        • Protokol
        • Projekti
  • NATO tenderi
  • Multimedija

logo

  • Privredna komora
        • O KomoriPrivredna komora je samostalna, poslovna, stručna i interesna ogranizacija nezavisna u svom radu.
          • Istorijat
          • Predsjednici PKCG
          • Zakon o PKCG
          • Statut PKCG
          • Politika kvaliteta
        • Nagrada Privredne komore
        • Organizacija
          • Skupština
          • Upravni odbor
          • Nadzorni odbor
          • Predsjednica
          • Potpredsjednici
          • Generalni sekretar
        • Stručna služba
        • Kontakt
        • Sudovi pri Komori
          • Arbitražni sud
          • Sud časti
          • Odbor za vansudsko rješavanje potrošačkih sporova
          • Kodeks poslovne etike
        • Koordinacioni odbori
          • Koordinacioni odbor za žensko preduzetništvo
          • Koordinacioni odbor za zdravstveni turizam
          • Koordinacioni odbor za kvalitet
          • Koordinacioni odbor za tranzitni saobraćaj
          • Koordinacioni odbor za evropske fondove i projekte
          • Koordinacioni odbor za digitalnu transformaciju
          • Koordinacioni odbor farmaceutske i medicinske privrede
          • Koordinacioni odbor za energetsku efikasnost i zaštitu životne sredine
  • O Crnoj Gori
        • Profil zemlje
        • Ekonomski pokazatelji
        • Investiranje u Crnu Goru
        • Podrška investitorima
        • Zakonodavstvo
        • Poslovno okruženje
        • Poljoprivreda
        • Turizam
        • Energetika
        • Rudarstvo
        • Industrija
        • Građevinarstvo
        • Trgovina
        • Spoljnotrgovinska razmjena
        • Šumarstvo
        • E infrastruktura
        • Saobraćaj
        • Finansijske usluge
  • Udruženja
        • Bankarstvo
        • Drvna industrija
        • Energetika i rudarstvo
        • Građevina
        • ICT
        • Komunalna privreda
        • Mala i srednja preduzeća
        • Metalurgija
        • Poljoprivreda
        • Saobraćaj
        • Špedicija
        • Trgovina
        • Turizam
        • Grupacije
          • Grupacija industrijskih proizvođača pekarskih proizvoda
          • Grupacija distributera nafte i naftnih derivata
          • Grupacija priređivača igara na sreću
  • Usluge
        • ATAATA karnet je jednostavan međunarodni carinski dokument koji omogućava privremeni uvoz najvažnijim grupama roba kojima se trguje u svijetu. ATA karnetom roba cirkuliše neocarinjena za period od jedne godine u slučaju kada je na carinskom području zemlje koja je prihvatila Konvenciju o privremenom uvozu i to bez popunjavanja nacionalnih carinskih isprava, plaćanja carine ili polaganja depozita, što inače slijedi u redovnom postupku za privremeni izvoz, odnosno uvoz. U svijetu, ATA karnet je sinonim pasoša za robu.
        • TIRTIR karnet je međunarodni tranzitni dokument koji omogućava da bez dodatne procedure u carinskom području, a pod okriljem TIR konvencije, prevoznik obavi uslugu transporta u najkraćem vremenskom periodu. TIR karnet, kao jedan od glavnih stubova TIR sistema, po osnovu konvencije predstavlja vrstu osiguranja robe u transportu, pa je samim tim i najsigurniji sistem pri obavljanju istog.
        • Redovi vožnje u drumskom saobraćaju
        • Centar za edukaciju u drumskom saobraćaju
        • Uvjerenje o domaćem porijeklu robe
        • Uvjerenje o domaćem nepreferencijalnom porijeklu robe
        • Potvrda da se roba ne proizvodi u Crnoj Gori
        • Ovjera uvozno izvoznih dokumenata
  • Aktivnosti
        • Nagradna igra - Kupujmo naše!
        • Dobro iz Crne Gore
        • Konferencija o ekonomiji
        • Crnogorski parlament preduzeća
        • Saopštenja
        • Poslovni ambijent
        • Obrazovanje
        • Međunarodna saradnja
        • Najave
        • Sajmovi
        • Protokol
        • Projekti
  • NATO tenderi
  • Multimedija
Poslovni ambijent
Home›Poslovni ambijent›Upravljanje kvalitetom u javnoj upravi – CAF, ISO, EFQM

Upravljanje kvalitetom u javnoj upravi – CAF, ISO, EFQM

By Novica Bulatovic
December 7, 2022
818
0
Share:

Koordinacioni odbor za kvalitet Privredne komore Crne Gore, na sjednici održanoj 7. decembra, razmotrio je temu „Upravljanje kvalitetom u javnoj upravi – CAF, ISO, EFQM – sličnosti i razlike“.

Prezenterka Tihana Puzić, CAF ekspertkinja pri Evropskom CAF resornom centru (EIPA), koja je angažovana na izradi Mape puta ka kvalitetu u Crnoj Gori, osvrnula se na tri modela upravljanja kvalitetom navedena u temi.

– ISO, CAF i EFQM imaju zajedničke premise – fokus im je na stalnom unapređenju, boljem upravljanju i kvalitetnijem pružanju usluga krajnjim korisnicima – rekla je Puzić.

Standard ISO 9001:2015 temeljen je na principima menadžmenta kvalitetom, uključujući snažni fokus na kupca, motivaciju i uključenost rukovodstva, procesni pristup i stalno unapređenje. ISO 9001 se koristi u više od milion organizacija i 170 zemalja. Ovaj standard potiče iz privatnog sektora, ima PDCA kao osnov, a njegova integracija sa drugim standardima iz ISO porodice vodi prema TQM (totalnom upravljanju kvalitetom).

Zajednički okvir za procjenu (Common Assessment Framework – CAF) je model totalnog upravljanja kvalitetom putem samoprocjene, koji je razvijen za javni sektor. Riječ je o modelu koji pomaže organizacijama javnog sektora da povećaju radni učinak, a sve u cilju boljih usluga za građane i povećanja njihovog zadovoljstva.

– CAF je katalizator za unapređenje javne uprave. Njegovi ciljevi su: uvesti javnu upravu u kulturu izvrsnosti i načela TQM-a; voditi javnu upravu progresivno u skladu sa PDCA ciklusom; pomoći u samoprocjeni javne organizacije s ciljem dijagnostifikovanja i definisanja aktivnosti za unapređenje – i njihove implementacije; biti most između različitih korišćenih modela/standarda i instrumenata QM; omogućiti poređenje dobre prakse među organizacijama javnog sektora – kazala je Tihana Puzić, CAF ekspert u Evropskom CAF resornom centru (EIPA).

CAF, između ostalog, doprinosi jačanju administrativnih kapaciteta, povećanoj odgovornosti prema građanima u pružanju usluga, promociji evropskih vrijednosti, inovativnosti, prevazilaženju komunikacionih barijera između zaposlenih i rukovodstva i drugom.

Puzić je predstavila novine koje donosi CAF 2020 – snažniji je fokus na digitalizaciji, agilnosti, održivosti i različitosti pri povezivanju operativnih i strateških nivoa radi podrške sprovođenju reformi. Ona je istakla važnost visoke uključenosti zaposlenih u cijeli proces i neophodnost obuke, u čemu značajnu ulogu imaju EU CAF Resursni Centar sa preko 2.000 aktivnih korisnika i ReSPA – Regionalni centar za upravljanje kvalitetom.

Segment prezentacije odnosio se na EFQM – Evropski model poslovne izvrsnosti. Ovaj model se bazira na temeljnim konceptima izvrsnosti: orijentaciji na rezultate i kupce, liderstvu i postojanosti svrhe, razvoju i uključivanju zaposlenih, neprestanom učenju, inoviranju, poboljšavanju, razvijanju partnerstva i odgovornosti prema javnosti.

Ekspertkinja se osvrnula na primjenu tri pomenuta modela u javnoj upravi, uz poređenje troškova implementacije.

– Crna Gora u skladu sa strategijom ide prema izradi mape puta prema kvalitetu. Mi ćemo sagledati kojim resursima raspolaže, ko su učesnici u procesu, mehanizmi za koordinaciju, na koji način ćemo pojačati vidljivost i opšte prihvaćene i potrebne ciljane poruke o kvalitetu u javnoj upravi. Radićemo na osnaživanju kapaciteta i napraviti jasan plan – rekla je ona i najavila konferenciju na temu upravljanja kvalitetom koja planirana za 21. decembar.

Tokom diskusije, čula su se između ostalog mišljenja članova Odbora da organizacije treba da se usaglase sa ISO standardima, a da CAF iskoriste na putu prema poslovnoj izvrsnosti. Menadžment organizacije neizostavno mora biti uključen u sve projekte sertifikacije, jer se u suprotnom ovi procesi dovode u rizik. Takođe se čula ocjena da je potrebno, u skladu sa pozitivnim iskustvima iz drugih država, motivisati zaposlene za samoprocjenu, koja je temelj CAF-a i EFQM-a.

Predsjedavajući prof. dr Milan J. Perović je zaključio diskusiju uz ocjenu da je projekat izrade mape puta ka kvalitetu koji sprovodi Ministarstvo javne uprave u korist privrede i odbor će pažljivo pratiti šta se na tom području radi.

Na sjednici su razmatrani zaključci sa skupa organizovanog povodom obilježavanja Svjetskog dana kvaliteta koji se između ostalog odnose na iniciranje ponovnog pokretanja časopisa za kvalitet koji je prestao sa radom tokom pandemije i uspostavljanja nacionalne nagrade za kvalitet koja je neophodna na putu ka TQM-u.

Usvojen je predlog Programa rada Koordinacionog odbora u 2023. godini.

0
Shares
  • 0
  • +
  • 0
  • 0

Related articles More from author

  • Poslovni ambijent

    Unaprijediti dijalog sa privredom prilikom donošenja reformi

    October 18, 2024
    By Novica Bulatovic
  • Poslovni ambijent

    Sačuvati Institut u Igalu, temelj crnogorskog zdravstvenog turizma

    March 13, 2023
    By Novica Bulatovic
  • Poslovni ambijent

    Nephodna kvalitetna priprema ljetnje sezone i digitalna promocija destinacije

    February 10, 2023
    By Novica Bulatovic
  • Poslovni ambijent

    Predstavljen nacrt regulative o upravljanju privrednim društvima u državnoj svojini

    December 19, 2025
    By Novica Bulatovic
  • Poslovni ambijent

    Konstituisan OU metalurgije i metaloprerađivačke industrije

    September 22, 2023
    By Novica Bulatovic
  • Poslovni ambijent

    Obezbijediti uslove za održiv razvoj sektora saobraćaja

    March 30, 2026
    By Novica Bulatovic

Menu

  • Galerija

  • Publikacije

  • Glasnik

Najave

  • 5
    Maj
    Obrazovanje

    Seminar: Uslovi za razvoj vještačke inteligencije na Zapadnom Balkanu: gdje se nalazimo i šta nas očekuje?

  • 6
    Maj
    Obrazovanje

    Seminar: Primjena MSFI 9 – Finansijski instrumenti sa fokusom na potraživanja od kupaca i model očekivanih kreditnih gubitaka (ECL)

  • 14
    Maj
    Projekti

    Info dan projekta RECONNECT – Nove prilike za unapređenje biznisa

  • 05
    Novembar
    Saopštenja

    Konkurs za sufinansiranje učešća u Network EUREKA projektima u 2026. godini

Privredna komora Crne Gore © 2022
All rights reserved

pkcg logo

Kontakt info

Privredna komora Crne Gore
ul. Novaka Miloševa 29/II
Podgorica 81000
Crna Gora

tel +382 20 23 05 45
fax +382 20 23 04 93
pkcg@pkcg.org
www.komora.me

  • Početna
          • April 30, 2026

            Izvještaj o usklađivanju međugradskih redova vožnje za registracioni period 2026/2027

          • April 30, 2026

            Regionalni fond za izazove dodijelio skoro pola miliona eura za projekat iz Crne Gore

          • April 30, 2026

            Nagradna igra “Kupujmo naše!”

          • April 30, 2026

            Pravila Nagradne igre “Kupujmo naše!”

          • April 29, 2026

            Uručena uvjerenja zaštitarima lica i imovine

          • April 29, 2026

            Šta EU fondovi donose kompanijama – predrasude i mogućnosti

          • April 28, 2026

            Zašto je rod naše pitanje

          • April 27, 2026

            IRMS i regulatorni okvir u praksi: izazovi, rizici i rješenja za efikasnije poslovanje

          • April 23, 2026

            Predstavljen strateški okvir za planiranje razvoja obnovljivih izvora energije u Crnoj Gori

          • April 22, 2026

            Značaj interne revizije u donošenju menadžerskih odluka

  • O PKCG
  • Udruženja