Privredna komora Crne Gore

Main Menu

  • Privredna komora
        • O KomoriPrivredna komora je samostalna, poslovna, stručna i interesna ogranizacija nezavisna u svom radu.
          • Istorijat
          • Predsjednici PKCG
          • Zakon o PKCG
          • Statut PKCG
          • Politika kvaliteta
        • Nagrada Privredne komore
        • Organizacija
          • Skupština
          • Upravni odbor
          • Nadzorni odbor
          • Predsjednica
          • Potpredsjednici
          • Generalni sekretar
        • Stručna služba
        • Kontakt
        • Sudovi pri Komori
          • Arbitražni sud
          • Sud časti
          • Odbor za vansudsko rješavanje potrošačkih sporova
          • Kodeks poslovne etike
        • Koordinacioni odbori
          • Koordinacioni odbor za žensko preduzetništvo
          • Koordinacioni odbor za zdravstveni turizam
          • Koordinacioni odbor za kvalitet
          • Koordinacioni odbor za tranzitni saobraćaj
          • Koordinacioni odbor za evropske fondove i projekte
          • Koordinacioni odbor za digitalnu transformaciju
          • Koordinacioni odbor farmaceutske i medicinske privrede
          • Koordinacioni odbor za energetsku efikasnost i zaštitu životne sredine
  • O Crnoj Gori
        • Profil zemlje
        • Ekonomski pokazatelji
        • Investiranje u Crnu Goru
        • Podrška investitorima
        • Zakonodavstvo
        • Poslovno okruženje
        • Poljoprivreda
        • Turizam
        • Energetika
        • Rudarstvo
        • Industrija
        • Građevinarstvo
        • Trgovina
        • Spoljnotrgovinska razmjena
        • Šumarstvo
        • E infrastruktura
        • Saobraćaj
        • Finansijske usluge
  • Udruženja
        • Bankarstvo
        • Drvna industrija
        • Energetika i rudarstvo
        • Građevina
        • ICT
        • Komunalna privreda
        • Mala i srednja preduzeća
        • Metalurgija
        • Poljoprivreda
        • Saobraćaj
        • Špedicija
        • Trgovina
        • Turizam
        • Grupacije
          • Grupacija industrijskih proizvođača pekarskih proizvoda
          • Grupacija distributera nafte i naftnih derivata
          • Grupacija priređivača igara na sreću
  • Usluge
        • ATAATA karnet je jednostavan međunarodni carinski dokument koji omogućava privremeni uvoz najvažnijim grupama roba kojima se trguje u svijetu. ATA karnetom roba cirkuliše neocarinjena za period od jedne godine u slučaju kada je na carinskom području zemlje koja je prihvatila Konvenciju o privremenom uvozu i to bez popunjavanja nacionalnih carinskih isprava, plaćanja carine ili polaganja depozita, što inače slijedi u redovnom postupku za privremeni izvoz, odnosno uvoz. U svijetu, ATA karnet je sinonim pasoša za robu.
        • TIRTIR karnet je međunarodni tranzitni dokument koji omogućava da bez dodatne procedure u carinskom području, a pod okriljem TIR konvencije, prevoznik obavi uslugu transporta u najkraćem vremenskom periodu. TIR karnet, kao jedan od glavnih stubova TIR sistema, po osnovu konvencije predstavlja vrstu osiguranja robe u transportu, pa je samim tim i najsigurniji sistem pri obavljanju istog.
        • Redovi vožnje u drumskom saobraćaju
        • Centar za edukaciju u drumskom saobraćaju
        • Uvjerenje o domaćem porijeklu robe
        • Uvjerenje o domaćem nepreferencijalnom porijeklu robe
        • Potvrda da se roba ne proizvodi u Crnoj Gori
        • Ovjera uvozno izvoznih dokumenata
  • Aktivnosti
        • Nagradna igra - Kupujmo naše!
        • Dobro iz Crne Gore
        • Konferencija o ekonomiji
        • Crnogorski parlament preduzeća
        • Saopštenja
        • Poslovni ambijent
        • Obrazovanje
        • Međunarodna saradnja
        • Najave
        • Sajmovi
        • Protokol
        • Projekti
  • NATO tenderi
  • Multimedija

logo

  • Privredna komora
        • O KomoriPrivredna komora je samostalna, poslovna, stručna i interesna ogranizacija nezavisna u svom radu.
          • Istorijat
          • Predsjednici PKCG
          • Zakon o PKCG
          • Statut PKCG
          • Politika kvaliteta
        • Nagrada Privredne komore
        • Organizacija
          • Skupština
          • Upravni odbor
          • Nadzorni odbor
          • Predsjednica
          • Potpredsjednici
          • Generalni sekretar
        • Stručna služba
        • Kontakt
        • Sudovi pri Komori
          • Arbitražni sud
          • Sud časti
          • Odbor za vansudsko rješavanje potrošačkih sporova
          • Kodeks poslovne etike
        • Koordinacioni odbori
          • Koordinacioni odbor za žensko preduzetništvo
          • Koordinacioni odbor za zdravstveni turizam
          • Koordinacioni odbor za kvalitet
          • Koordinacioni odbor za tranzitni saobraćaj
          • Koordinacioni odbor za evropske fondove i projekte
          • Koordinacioni odbor za digitalnu transformaciju
          • Koordinacioni odbor farmaceutske i medicinske privrede
          • Koordinacioni odbor za energetsku efikasnost i zaštitu životne sredine
  • O Crnoj Gori
        • Profil zemlje
        • Ekonomski pokazatelji
        • Investiranje u Crnu Goru
        • Podrška investitorima
        • Zakonodavstvo
        • Poslovno okruženje
        • Poljoprivreda
        • Turizam
        • Energetika
        • Rudarstvo
        • Industrija
        • Građevinarstvo
        • Trgovina
        • Spoljnotrgovinska razmjena
        • Šumarstvo
        • E infrastruktura
        • Saobraćaj
        • Finansijske usluge
  • Udruženja
        • Bankarstvo
        • Drvna industrija
        • Energetika i rudarstvo
        • Građevina
        • ICT
        • Komunalna privreda
        • Mala i srednja preduzeća
        • Metalurgija
        • Poljoprivreda
        • Saobraćaj
        • Špedicija
        • Trgovina
        • Turizam
        • Grupacije
          • Grupacija industrijskih proizvođača pekarskih proizvoda
          • Grupacija distributera nafte i naftnih derivata
          • Grupacija priređivača igara na sreću
  • Usluge
        • ATAATA karnet je jednostavan međunarodni carinski dokument koji omogućava privremeni uvoz najvažnijim grupama roba kojima se trguje u svijetu. ATA karnetom roba cirkuliše neocarinjena za period od jedne godine u slučaju kada je na carinskom području zemlje koja je prihvatila Konvenciju o privremenom uvozu i to bez popunjavanja nacionalnih carinskih isprava, plaćanja carine ili polaganja depozita, što inače slijedi u redovnom postupku za privremeni izvoz, odnosno uvoz. U svijetu, ATA karnet je sinonim pasoša za robu.
        • TIRTIR karnet je međunarodni tranzitni dokument koji omogućava da bez dodatne procedure u carinskom području, a pod okriljem TIR konvencije, prevoznik obavi uslugu transporta u najkraćem vremenskom periodu. TIR karnet, kao jedan od glavnih stubova TIR sistema, po osnovu konvencije predstavlja vrstu osiguranja robe u transportu, pa je samim tim i najsigurniji sistem pri obavljanju istog.
        • Redovi vožnje u drumskom saobraćaju
        • Centar za edukaciju u drumskom saobraćaju
        • Uvjerenje o domaćem porijeklu robe
        • Uvjerenje o domaćem nepreferencijalnom porijeklu robe
        • Potvrda da se roba ne proizvodi u Crnoj Gori
        • Ovjera uvozno izvoznih dokumenata
  • Aktivnosti
        • Nagradna igra - Kupujmo naše!
        • Dobro iz Crne Gore
        • Konferencija o ekonomiji
        • Crnogorski parlament preduzeća
        • Saopštenja
        • Poslovni ambijent
        • Obrazovanje
        • Međunarodna saradnja
        • Najave
        • Sajmovi
        • Protokol
        • Projekti
  • NATO tenderi
  • Multimedija
Obrazovanje
Home›Obrazovanje›Sinergija aktivnosti interne i eksterne revizije

Sinergija aktivnosti interne i eksterne revizije

By Novica Bulatovic
October 3, 2025
215
0
Share:

Privredna komora Crne Gore je 3. oktobra organizovala seminar „Sinergija aktivnosti interne i eksterne revizije“.

-Ova tema je od izuzetnog je značaja za savremeno poslovanje. Naime, sinergija između internih i eksternih revizora trebalo bi da pomogne menadžmentu da dobije potpuni pregled ukupnog poslovanja, da prepozna i sagleda sve rizike, a istovremeno da se eliminiše nepotrebno dupliranje revizorskog rada u određenim oblastima – istakla je u uvodnom izlaganju, Marga Koković iz Sektora za obrazovanje i kvalitet u PKCG.

Poručila je da saradnja interne i eksterne revizije ne smije biti povremena i slučajna, već kontinuirana i sistemska, kako bi se obezbijedilo pravovremeno prepoznavanje, praćenje i sveobuhvatno izvještavanje o kompanijskim rizicima.

Predavač je bio prof. dr Ivo Županović, stručnjak sa bogatim iskustvom kako u praksi, tako i u akademskom radu. Već 25 godina je zaposlen u kompaniji Jugopetrol AD, a trenutno je senior menadžer Službe interne revizije u istoj kompaniji. Njegovo naučno i stručno djelovanje obuhvata oblasti finansijske analize, upravljanja rizicima, finansijskog menadžmenta, kontrole i revizije, a obavlja i funkciju prodekana na fakultetima Univerziteta Mediteran.

Županović je tokom svog predavanja naglasio da interna revizija ima ključnu ulogu u savremenom sistemu korporativnog upravljanja, jer pruža objektivno uvjeravanje i savjetodavne usluge koje dodaju vrijednost i unapređuju poslovanje.

-Interna revizija je katalizator za unapređenje efektivnosti i efikasnosti organizacije, dajući preporuke zasnovane na objektivnoj analizi i procjeni podataka i procesa – istakao je Županović, podsjećajući da njena svrha nije samo kontrolna, već i razvojna i savjetodavna.

U nastavku predavanja, on je detaljno predstavio razlike i povezanost između interne i eksterne revizije, pojašnjavajući da obje funkcije imaju zajednički cilj – osiguranje tačnosti i pouzdanosti informacija, ali različite pristupe i fokuse.

-Eksterni revizor je usko fokusiran na pouzdanost finansijskih izvještaja, dok je interna revizija svestrana u obimu i brine o svim razlozima štete i prevare, bez obzira na njihov izvor i veličinu – pojasnio je profesor, dodajući da upravo u toj razlici leži osnova njihove sinergetske saradnje.

Poseban fokus bio je na modelu „tri linije odbrane“, koji obezbjeđuje sveobuhvatan okvir korporativnog upravljanja i upravljanja rizicima.

Županović je ukazao na potrebu jasne podjele odgovornosti i važnost saradnje između uprave, funkcije upravljanja rizicima, interne revizije i eksternih revizora.

-Sinergija aktivnosti interne i eksterne revizije pomaže menadžmentu da dobije sveobuhvatan pogled na poslovanje i rizike, uz eliminisanje dupliranja revizorskog rada – naglasio je on.

U praktičnom dijelu izlaganja, profesor se osvrnuo i na zakonski okvir koji uređuje rad revizora, posebno ističući članove koji definišu obaveze interne revizije i ograničenja za eksterne revizore, kao i ulogu Revizorskog odbora. Revizorski odbor, kako je istakao, ima zadatak da nadgleda proces finansijskog izvještavanja, prati nezavisnost eksternih revizora, učestvuje u izboru revizorskih kuća i razmatra planove i izvještaje interne kontrole.

Ukazao je da efikasna saradnja interne i eksterne revizije doprinosi jačanju povjerenja u finansijsko izvještavanje, unapređenju sistema kontrole i racionalnijem korišćenju resursa. Interakcija ovih funkcija, kroz razmjenu informacija, zajedničko planiranje i koordinaciju aktivnosti, omogućava da se menadžmentu pruži integrisan uvid u rizike i kontrolne mehanizme organizacije.

Na kraju, prof. Županović je zaključio da su komunikacija, povjerenje i jasno definisane uloge preduslov stvaranja dodatne vrijednosti kroz revizorske aktivnosti.

– Interna i eksterna revizija predstavljaju dvije profesije koje moraju da poštuju jedna drugu i da kroz saradnju iskoriste međusobne resurse – poručio je on, ističući da je zajednička misija ovih funkcija unapređenje transparentnosti, odgovornosti i održivosti poslovanja.

Ovaj seminar još jednom je potvrdio opredjeljenje Privredne komore Crne Gore da kroz stručne skupove, obuke i seminare kontinuirano jača kapacitete privrednih subjekata i profesionalaca u oblasti finansija i revizije. Komora će i u narednom periodu nastaviti da organizuje edukativne programe posvećene temama korporativnog upravljanja, upravljanja rizicima i usklađivanja sa međunarodnim standardima, sa ciljem povećanja konkurentnosti domaće privrede i unapređenja poslovne prakse.

0
Shares
  • 0
  • +
  • 0
  • 0

Related articles More from author

  • Obrazovanje

    Poslovni protokol

    April 6, 2022
    By Novica Bulatovic
  • Obrazovanje

    Analiza finansijskih izvještaja

    October 30, 2024
    By Novica Bulatovic
  • Obrazovanje

    Ekonomski fakultet UCG realizuje program obrazovanja za sticanje druge kvalifikacije: “Ovlašćeno lice za sprečavanje pranja novca i finansiranja terorizma”

    March 6, 2026
    By Novica Bulatovic
  • Obrazovanje

    Značaj timskog rada

    September 7, 2022
    By Novica Bulatovic
  • Obrazovanje

    Javne nabavke – seminar

    April 10, 2024
    By Novica Bulatovic
  • Obrazovanje

    Predstavnici LEADER programa posjetili univerzitete i Uhura Solutions

    April 25, 2024
    By Novica Bulatovic

Menu

  • Galerija

  • Publikacije

  • Glasnik

Najave

  • 5
    Maj
    Obrazovanje

    Seminar: Uslovi za razvoj vještačke inteligencije na Zapadnom Balkanu: gdje se nalazimo i šta nas očekuje?

  • 6
    Maj
    Obrazovanje

    Seminar: Primjena MSFI 9 – Finansijski instrumenti sa fokusom na potraživanja od kupaca i model očekivanih kreditnih gubitaka (ECL)

  • 14
    Maj
    Projekti

    Info dan projekta RECONNECT – Nove prilike za unapređenje biznisa

  • 05
    Novembar
    Saopštenja

    Konkurs za sufinansiranje učešća u Network EUREKA projektima u 2026. godini

Privredna komora Crne Gore © 2022
All rights reserved

pkcg logo

Kontakt info

Privredna komora Crne Gore
ul. Novaka Miloševa 29/II
Podgorica 81000
Crna Gora

tel +382 20 23 05 45
fax +382 20 23 04 93
pkcg@pkcg.org
www.komora.me

  • Početna
          • April 30, 2026

            Izvještaj o usklađivanju međugradskih redova vožnje za registracioni period 2026/2027

          • April 30, 2026

            Regionalni fond za izazove dodijelio skoro pola miliona eura za projekat iz Crne Gore

          • April 30, 2026

            Nagradna igra “Kupujmo naše!”

          • April 30, 2026

            Pravila Nagradne igre “Kupujmo naše!”

          • April 29, 2026

            Uručena uvjerenja zaštitarima lica i imovine

          • April 29, 2026

            Šta EU fondovi donose kompanijama – predrasude i mogućnosti

          • April 28, 2026

            Zašto je rod naše pitanje

          • April 27, 2026

            IRMS i regulatorni okvir u praksi: izazovi, rizici i rješenja za efikasnije poslovanje

          • April 23, 2026

            Predstavljen strateški okvir za planiranje razvoja obnovljivih izvora energije u Crnoj Gori

          • April 22, 2026

            Značaj interne revizije u donošenju menadžerskih odluka

  • O PKCG
  • Udruženja