Događaji  i vijesti

8
Podijelite
Poslovni ambijent

Zaštiti domaće proizvođače i njihovu konkurentnost

Zaštiti domaće proizvođače i njihovu konkurentnost

Primjena Euromodela proizvešće rast troškova i pad cjenovne konkurentnosti u crnogorskoj poljoprivredi i prehrambenoj industriji. Ovaj sektor biće najpogođeniji primjenom navedene reforme koja, između ostalog, predviđa značajno povećanje zarada u Crnoj Gori bez rasta produktivnosti, što privrednici ocjenjuju neodrživim i traže da se u razgovoru sa donosiocima odluka iznađe kompromisno rješenje koje će omogućiti rast zarada bez izazivanja inflacije i ugrožavanja poslovanja, saopšteno je sa sjednice Odbora udruženja poljoprivrede i prehrambene industrije Privredne komore Crne Gore.

Privrednici smatraju da se pitanje Euro modela treba posmatrati u širem kontekstu budućnosti crnogorske poljoprivrede, prehrambene industrije i zavisnosti od uvoza. 

„Nije dovoljno da imamo veće zarade ako istovremeno izgubimo domaću proizvodnju. Povećanje troška zarada vodi skupljem domaćem proizvodu, padu konkurentnosti na domaćem i inostranom tržištu, te odlaganju investicionih aktivnosti u ovom sektoru“, upozoravaju predstavnici ovog sektora. 

Predsjednik Odbora Milutin Đuranović smatra da se Euro model mora posmatrati kroz njegov uticaj na ukupne troškove, cijene hrane i konkurentnost domaće proizvodnje. Ističe da je povećanje zarada važan cilj, ali da se istovremeno mora voditi računa o ukupnom trošku rada za poslodavce, posebno u sektorima sa relativno niskom akumulativnošću, kao što je poljorpivreda, i ograničenim mogućnostima brzog povećanja produktivnosti. „Posljedice Euro modela neće biti iste za velike sisteme i mala poljoprivredna gazdinstva i prerađivače, koji imaju manje mogućnosti za automatizaciju, ekonomiju obima i druge uštede“, upozorio je Đuranović.

Smatra, kao i ostali privrednici iz ovog sektora, da bi povećanje troškova poslovanja moglo biti kompenzovano većom podrškom iz Agrobudžeta. „Predlažem da se podrška iz Agrobudžeta poveća za iznos povećanja izdvajanja za plate za zaposlenog sa srednjoškolskim obrazovanjem”, naveo je Đuranović. Prema njegovim riječima, kompromisno rješenje bi mogao biti nešto niži rast zarada koji ne bi predstavljao toliko opterećenje za poslodavce i inflaciju.

Privrednici su upozorili da bi najavljeno povećanje minimalnih zarada kroz Euro model, bez odgovarajućih mjera podrške i zaštite domaće proizvodnje, moglo ozbiljno ugroziti konkurentnost crnogorske privrede, posebno prerađivačku industriju i poljoprivredni sektor.

Posebno su istakli da će prerađivačka industrija biti među najugroženijim sektorima, jer domaći proizvođači posluju na tržištu na kojem se direktno takmiče sa proizvodima iz regiona, gdje se troškovi rada ne povećavaju na isti način. Kako je ocijenjeno na sjednici, ukoliko domaćim kompanijama porastu troškovi, a uvozni proizvodi ostanu cjenovno konkurentniji, domaća proizvodnja može izgubiti tržište. Predstavnici prehrambene industrije ukazali su da veliki dio njihovih sirovina već dolazi iz uvoza i da posluju sa relativno niskim maržama. Dodatno povećanje troškova, kako su upozorili, teško mogu prenijeti na krajnju cijenu proizvoda, jer bi time postali još manje konkurentni u odnosu na uvoz. Kao posebno ilustrativan primjer navedeni su troškovi akciza i činjenica da pojedini proizvođači već sada posluju pod velikim troškovnim pritiskom.

Zaštiti domaće proizvođače i njihovu konkurentnost


Jedan od ključnih predloga bio je da se direktna podrška poljoprivrednicima veže za procenat povećanja zarada, kako bi se zaštitio poljoprivredni proizvođač i spriječilo da dodatni troškovi ugroze primarnu proizvodnju. Privrednici su takođe ukazali na potrebu da se prije konačne primjene modela naprave konkretne kalkulacije za različite kategorije preduzeća, po sektorima, koliko će rast minimalne zarade povećati troškove, kako će se to odraziti na cijene i poslovanje i šta je potrebno uraditi da se sačuva postojeći nivo zaposlenosti.

Poljoprivreda i prehrambena industrija nijesu sektori sa mogućnošću povećanja produktivnosti preko noći. Veliki proizvođači mogu određeni dio dodatnih troškova amortizovati kroz automatizaciju, ekonomiju obima i tehnološke investicije. Međutim, mali proizvođač, porodično poljoprivredno gazdinstvo ili mali prerađivač nema isti prostor za takve uštede.

Efekat Euro modela ne može se procjenjivati samo kroz prosjek privrede. Potrebno je pogledati konkretne sektore, konkretne proizvode i konkretne poslovne modele. Treba simulirati šta promjena znači za mljekaru, za mesnu industriju, za pekarsku industriju, konditorsku industriju, za proizvođača voća i povrća, za vinariju, za malo poljoprivredno gazdinstvo, ali i za velike sisteme. Jer nije isto povećati trošak rada u preduzeću koje ima visoku produktivnost i veliku ekonomiju obima i u preduzeću koje posluje sa malom maržom i već se suočava sa visokim troškovima energije, sirovina, transporta i finansiranja.

„Ne sporimo potrebu za rastom zarada, ali moramo sačuvati proizvodnju”, poručili su privrednici. Smatraju da poljoprivreda mora biti tretirana kao strateški sektor i da se uz povećanje zarada mora obezbijediti direktna i konkretna podrška domaćem proizvođaču.

U suprotnom, zaključuju, postoji rizik da mjera koja treba da poboljša životni standard zaposlenih istovremeno proizvede suprotan efekat po domaću proizvodnju, kroz rast troškova, pad konkurentnosti, još veći pritisak uvoza, pad zaposlenosti a u krajnjem može  dovesti i do zatvaranja preduzeća.

Zaštiti domaće proizvođače i njihovu konkurentnost
Zaštiti domaće proizvođače i njihovu konkurentnost
Zaštiti domaće proizvođače i njihovu konkurentnost
Zaštiti domaće proizvođače i njihovu konkurentnost
Zaštiti domaće proizvođače i njihovu konkurentnost
Zaštiti domaće proizvođače i njihovu konkurentnost
Zaštiti domaće proizvođače i njihovu konkurentnost
Zaštiti domaće proizvođače i njihovu konkurentnost


Komentari

Dodajte svoj komentar

Učitavanje...
Učitavanje komentara...

Povezani događaji i vijesti

Euro model u praksi: Tri ilustrativna scenarija na primjeru hipotetičke kompanije sa 10 zaposlenih
Poslovni ambijent

Euro model u praksi: Tri ilustrativna scenarija na primjeru hipotetičke kompanije sa 10 zaposlenih

Privredna komora Crne Gore od najave „Euro modela“ intenzivno razgovara sa privrednicima i sektorskim udruženjima o očekivanim efektima predloženih rješenja na poslovanje, zaposlenost i konkurentnost domaće privrede. Privreda ne osporava cilj daljeg rasta zarada i životnog standarda građana. Međutim, održiv rast plata mora pratiti rast produktivnosti i ekonomskih rezultata, kao i sposobnost kompanija da dugoročno finansiraju veći trošak rada.

Kongresni turizam šansa za produženje sezone
Poslovni ambijent

Kongresni turizam šansa za produženje sezone

Grupacija za kongresnu (MICE) industriju Privredne komore Crne Gore održala je sjednicu u novootvorenoj multimedijalnoj dvorani u Domu revolucije u Nikšiću, na kojoj je usvojen Program rada ovog tijela za 2027. godinu sa Akcionim planom, kao i predlog Programa razvoja kongresne (MICE) industrije i poslovnog turizma za period 2027–2030. godine sa Akcionim planom.

Veće zarade da, ali uz održiv model i dogovor sa privredom
Poslovni ambijent

Veće zarade da, ali uz održiv model i dogovor sa privredom

Privredna komora Crne Gore od trenutka najave „Euro modela“ intenzivno komunicira sa privrednicima i sektorskim udruženjima, kako bi se sagledali neminovni efekti predloženih rješenja na poslovanje, stanje zaposlenosti i konkurentnost domaće privrede.

Anastasija Boljević izabrana za predsjednicu Grupacije računovodstvenih firmi
Poslovni ambijent

Anastasija Boljević izabrana za predsjednicu Grupacije računovodstvenih firmi

Na sjednici Grupacije računovodstvenih firmi Privredne komore Crne Gore održanoj 29. septembra, Anastasija Boljević, generalna sekretarka Instituta sertifikovanih računovođa, izabrana je za predsjednicu ove grupacije, dok je za njenu zamjenicu imenovana Anita Radulović, RACC d.o.o. Bar.