Privredna komora Crne Gore

Main Menu

  • Privredna komora
        • O KomoriPrivredna komora je samostalna, poslovna, stručna i interesna ogranizacija nezavisna u svom radu.
          • Istorijat
          • Predsjednici PKCG
          • Zakon o PKCG
          • Statut PKCG
          • Politika kvaliteta
        • Nagrada Privredne komore
        • Organizacija
          • Skupština
          • Upravni odbor
          • Nadzorni odbor
          • Predsjednica
          • Potpredsjednici
          • Generalni sekretar
        • Stručna služba
        • Kontakt
        • Sudovi pri Komori
          • Arbitražni sud
          • Sud časti
          • Odbor za vansudsko rješavanje potrošačkih sporova
          • Kodeks poslovne etike
        • Koordinacioni odbori
          • Koordinacioni odbor za žensko preduzetništvo
          • Koordinacioni odbor za zdravstveni turizam
          • Koordinacioni odbor za kvalitet
          • Koordinacioni odbor za tranzitni saobraćaj
          • Koordinacioni odbor za evropske fondove i projekte
          • Koordinacioni odbor za digitalnu transformaciju
          • Koordinacioni odbor farmaceutske i medicinske privrede
          • Koordinacioni odbor za energetsku efikasnost i zaštitu životne sredine
  • O Crnoj Gori
        • Profil zemlje
        • Ekonomski pokazatelji
        • Investiranje u Crnu Goru
        • Podrška investitorima
        • Zakonodavstvo
        • Poslovno okruženje
        • Poljoprivreda
        • Turizam
        • Energetika
        • Rudarstvo
        • Industrija
        • Građevinarstvo
        • Trgovina
        • Spoljnotrgovinska razmjena
        • Šumarstvo
        • E infrastruktura
        • Saobraćaj
        • Finansijske usluge
  • Udruženja
        • Bankarstvo
        • Drvna industrija
        • Energetika i rudarstvo
        • Građevina
        • ICT
        • Komunalna privreda
        • Mala i srednja preduzeća
        • Metalurgija
        • Poljoprivreda
        • Saobraćaj
        • Špedicija
        • Trgovina
        • Turizam
        • Grupacije
          • Grupacija industrijskih proizvođača pekarskih proizvoda
          • Grupacija distributera nafte i naftnih derivata
          • Grupacija priređivača igara na sreću
  • Usluge
        • ATAATA karnet je jednostavan međunarodni carinski dokument koji omogućava privremeni uvoz najvažnijim grupama roba kojima se trguje u svijetu. ATA karnetom roba cirkuliše neocarinjena za period od jedne godine u slučaju kada je na carinskom području zemlje koja je prihvatila Konvenciju o privremenom uvozu i to bez popunjavanja nacionalnih carinskih isprava, plaćanja carine ili polaganja depozita, što inače slijedi u redovnom postupku za privremeni izvoz, odnosno uvoz. U svijetu, ATA karnet je sinonim pasoša za robu.
        • TIRTIR karnet je međunarodni tranzitni dokument koji omogućava da bez dodatne procedure u carinskom području, a pod okriljem TIR konvencije, prevoznik obavi uslugu transporta u najkraćem vremenskom periodu. TIR karnet, kao jedan od glavnih stubova TIR sistema, po osnovu konvencije predstavlja vrstu osiguranja robe u transportu, pa je samim tim i najsigurniji sistem pri obavljanju istog.
        • Redovi vožnje u drumskom saobraćaju
        • Centar za edukaciju u drumskom saobraćaju
        • Uvjerenje o domaćem porijeklu robe
        • Uvjerenje o domaćem nepreferencijalnom porijeklu robe
        • Potvrda da se roba ne proizvodi u Crnoj Gori
        • Ovjera uvozno izvoznih dokumenata
  • Aktivnosti
        • Nagradna igra - Kupujmo naše!
        • Dobro iz Crne Gore
        • Konferencija o ekonomiji
        • Crnogorski parlament preduzeća
        • Saopštenja
        • Poslovni ambijent
        • Obrazovanje
        • Međunarodna saradnja
        • Najave
        • Sajmovi
        • Protokol
        • Projekti
  • NATO tenderi
  • Multimedija

logo

  • Privredna komora
        • O KomoriPrivredna komora je samostalna, poslovna, stručna i interesna ogranizacija nezavisna u svom radu.
          • Istorijat
          • Predsjednici PKCG
          • Zakon o PKCG
          • Statut PKCG
          • Politika kvaliteta
        • Nagrada Privredne komore
        • Organizacija
          • Skupština
          • Upravni odbor
          • Nadzorni odbor
          • Predsjednica
          • Potpredsjednici
          • Generalni sekretar
        • Stručna služba
        • Kontakt
        • Sudovi pri Komori
          • Arbitražni sud
          • Sud časti
          • Odbor za vansudsko rješavanje potrošačkih sporova
          • Kodeks poslovne etike
        • Koordinacioni odbori
          • Koordinacioni odbor za žensko preduzetništvo
          • Koordinacioni odbor za zdravstveni turizam
          • Koordinacioni odbor za kvalitet
          • Koordinacioni odbor za tranzitni saobraćaj
          • Koordinacioni odbor za evropske fondove i projekte
          • Koordinacioni odbor za digitalnu transformaciju
          • Koordinacioni odbor farmaceutske i medicinske privrede
          • Koordinacioni odbor za energetsku efikasnost i zaštitu životne sredine
  • O Crnoj Gori
        • Profil zemlje
        • Ekonomski pokazatelji
        • Investiranje u Crnu Goru
        • Podrška investitorima
        • Zakonodavstvo
        • Poslovno okruženje
        • Poljoprivreda
        • Turizam
        • Energetika
        • Rudarstvo
        • Industrija
        • Građevinarstvo
        • Trgovina
        • Spoljnotrgovinska razmjena
        • Šumarstvo
        • E infrastruktura
        • Saobraćaj
        • Finansijske usluge
  • Udruženja
        • Bankarstvo
        • Drvna industrija
        • Energetika i rudarstvo
        • Građevina
        • ICT
        • Komunalna privreda
        • Mala i srednja preduzeća
        • Metalurgija
        • Poljoprivreda
        • Saobraćaj
        • Špedicija
        • Trgovina
        • Turizam
        • Grupacije
          • Grupacija industrijskih proizvođača pekarskih proizvoda
          • Grupacija distributera nafte i naftnih derivata
          • Grupacija priređivača igara na sreću
  • Usluge
        • ATAATA karnet je jednostavan međunarodni carinski dokument koji omogućava privremeni uvoz najvažnijim grupama roba kojima se trguje u svijetu. ATA karnetom roba cirkuliše neocarinjena za period od jedne godine u slučaju kada je na carinskom području zemlje koja je prihvatila Konvenciju o privremenom uvozu i to bez popunjavanja nacionalnih carinskih isprava, plaćanja carine ili polaganja depozita, što inače slijedi u redovnom postupku za privremeni izvoz, odnosno uvoz. U svijetu, ATA karnet je sinonim pasoša za robu.
        • TIRTIR karnet je međunarodni tranzitni dokument koji omogućava da bez dodatne procedure u carinskom području, a pod okriljem TIR konvencije, prevoznik obavi uslugu transporta u najkraćem vremenskom periodu. TIR karnet, kao jedan od glavnih stubova TIR sistema, po osnovu konvencije predstavlja vrstu osiguranja robe u transportu, pa je samim tim i najsigurniji sistem pri obavljanju istog.
        • Redovi vožnje u drumskom saobraćaju
        • Centar za edukaciju u drumskom saobraćaju
        • Uvjerenje o domaćem porijeklu robe
        • Uvjerenje o domaćem nepreferencijalnom porijeklu robe
        • Potvrda da se roba ne proizvodi u Crnoj Gori
        • Ovjera uvozno izvoznih dokumenata
  • Aktivnosti
        • Nagradna igra - Kupujmo naše!
        • Dobro iz Crne Gore
        • Konferencija o ekonomiji
        • Crnogorski parlament preduzeća
        • Saopštenja
        • Poslovni ambijent
        • Obrazovanje
        • Međunarodna saradnja
        • Najave
        • Sajmovi
        • Protokol
        • Projekti
  • NATO tenderi
  • Multimedija
Poslovni ambijent
Home›Poslovni ambijent›Predstavljen Nacrt strategije MMSP za period 2023–2026. godine

Predstavljen Nacrt strategije MMSP za period 2023–2026. godine

By Novica Bulatovic
May 8, 2023
465
0
Share:

Okrugli sto u okviru javne rasprave o Nacrtu strategije razvoja mikro malih i srednjih preduzeća za period 2023-2026. godine, organizovan je 8. maja u Privrednoj komori Crne Gore.

Predstavnici Ministarstva ekonomskog razvoja i turizma prezentovali su nacrt višegodišnjeg strateškog dokumenta koji predstavlja kontinuitet prethodnih strateških dokumenata politike MSP, a koje je Vlada Crne Gore usvajala i sprovodila u prethodne dvije decenije. Imajući u vidu da je tekuća Strategija istekla u decembru, proistekla je potreba za utvrđivanjem Strategije MMSP za period 2023-2026.

Učešće i rast mikro, malih i srednjih preduzeća (MMSP) je od ključnog značaja za budući rast i razvoj ekonomije Crne Gore. Sektor MMSP je značajan poslodavac i generator novih radnih mjesta, ali i primjene savremenih, unapređenih tehnologija, znanja i vještina i razvoja konkurentnosti privrede zasnovanih na inovacijama ubrzano primijenjenih na tržištu, istaknuto je na okruglom stolu.

„Opšti cilj politike MMSP definisane ovom Strategijom MMSP jeste težnja da se ojača sektor MMSP da može da predstavlja pokretačku snagu u transformaciji/tranziciji Crne Gore ka digitalnoj i održivoj ekonomiji. Ovaj proces je iniciran realizacijom prethodnog strateškog dokumenta, a ova Strategija obezbijeđuje još snažniji iskorak u tom pravcu. Na tim osnovama, posebno imajući u vidu nestabilne i teško predvidive uslove poslovanja na globalnom nivou, ključnu promjenu kao posljedicu uspješnog podsticanja razvoja predstavlja transformisan sektor MMSP koji je sposoban da ublaži negativne posledice izazvane eksternim promjenama“, navodi se u Strategiji.

Sekretar Odbora udruženja MSP Privredne komore Veselin Dragićević i član Radne grupe za izradu Strategije, kazao je da je uspješan razvoj konkurentnog MMSP sektora osnov za stvaranje održivog ekonomskog razvoja i zapošljavanja. MMSP su generator ekonomskog rasta, jer obezbjeđuju: visoku efikasnost poslovanja, rizik poslovanja prebacuju na stranu preduzetnika, brže se prilagođavaju zahtjevima tržišta, imaju niže troškove poslovanja i cijene proizvoda ili usluga, veća je mogućnost za specijalizaciju, u tehnološkom smislu se najbrže adaptiraju na nove uslove, sa socijalnog stanovišta su snažan izvor novog zapošljavanja.

– Strategija razvoja MMSP treba da kreira okvir za stvaranje održivog, međunarodno konkurentnog i izvozno orjentisanog sektora MSP i tako obezbijedi ekonomski i društveni razvoj za Crnu Goru. Ovaj dokument treba da postavi opšti okvir za razvoj MMSP u narednom periodu. Na temelju njega se mora uobličiti pouzdan kontrolni mehanizam za praćenje izvršenja postavljenih ciljeva i definisati pokazatelje stepena ostvarenja tih ciljeva tj. referentna mjerila – kazao je Dragićević.

Iznio je podatke Uprave prihoda i carina da je broj MMSP u 2022. godini iznosio 39.852 što čini povećanje od 17,9% u odnosu na 2021. godinu.

Olivera Vukajlović, generalna direktorica Direktorata za unapređenje konkurentnosti, kazala je u pozdravnoj riječi da je Nacrt strategije na javnoj raspravi već sedam dana, te da ovaj okrugli sto sjajna prilika za dodatne komentare i sugestije, kako bi se on dodatno inovirao i popravio.

– Ključna stvar je da MMSP čine srž naše ekonomije sa 98% kompanija, te je uspostavljanje dobrog srateškog  okvira zadatak i nas, kao kreatora javne politike, ali i privrede, akademske zajednice i svih instiuticija koje ova tema tangira – istakla je ona,

Prema njenim riječima, ova strategija se donosi na period od četiri godine, te je od izuzetne važnosti da se daju komentari i sugestije, kako bi se njen tekst unaprijedio i zadovoljile potrebe sektora MMSP.  Takođe, istakla je da se, pored strateških ciljeva posebno prati jednogodišnji akcioni plan sa konkretnim setom koraka za naredni period.

Michaela Telatin,  UNOPS izrazila je posebnu zahvalnost Ministarstvu ekonomskog razvoja i turizma, kao i Privrednoj komori na povjerenju i posvećenosti koje su uložili tokom izrade ove strategije, te ukazala na dobru dinamiku i njen proces.

– Želimo da nastavimo da vam pružamo podršku, jer je naša misija da pomognemo ljudima da izgrade bolje živote, a kompanijama da postignu održivi razvoj – istakla je ona.

Nacrt s Akcionim planom je prezentovao ekspert Igor Brkanović, zahvalivši na kvalitetnim inputima za izradu strategije koje je privreda obezbjedila Radnoj grupi. Prema njegovim riječima, prilikom izrade dokumenta promijenjena je dosadašnja praksa i privreda je uključena od samog starta kako bi iznijela statove, potrebe i razmišljanja u samoj fazi kreiranja strategje i akcionog plana.

– Ovaj dokument nije pravljen kako bi Crna Gora ušla u EU, iako će i tome doprinijeti, već prije svega da bi se pružila ključna podrška razvoju MMSP i unaprijedilo urađeno na ovom planu u prethodnom periodu. Definisali smo viziju – inovativan i održiv sektor MMSP zasnovan na znanju, digitalizaciji i resursnoj efikasnosti, koji jača ekonomsku pozicju Crne Gore na svjetskom tržištu – kazao je Brkanović.

Naveo je da su strateški ciljevi unapređen poslovni/regulatorni ambijent i preduzetnički ekosistem/institucionalni okvir, podrška transformaciji i jačanju konkurentnosti MMSP sa operativnim ciljevima i poslovna organizovanost i pristup novim tržištima. Operativni ciljevi su, između ostalog, smanjenje administrativne i regulatorne preprereke poslovanju, bolji pristup finansijama, promocija preduzetništva i podsticanje početnika u poslovanju, razvoj institucionalne mreže za podršku MMSP i poslovno udruživanje, digitalna transformacija MMSP, tranzcija MMSP ka održivom zelenom poslovanju, razvoj savremenih znanja i vještina, podsticanje inovativnosti MMSP i inovativnih visoko tehnoloških/savremenih start-upova, poslovna organizovanost u klastere, lance dobavljača, lance vrijednosti, kao i priprema za izvoz MMSP i podrška pristupu inostranim tržištima.

Tokom diskusije Predrag Bulajić, Winsoft, je posebnu pažnju usmjerio na kvalitet i način sakupljanja podataka kao i potrebu za inkluzivnije uključivanje privrede u donošenje strateških dokumenata. Takođe, ukazao je i na činjenicu da uspjehu i unapređenju konkurentnosti doprinose svi zajedno i zajednička nesmetana saradnja kao i pozvao nadležne institucije da učine sve kako bi se što prije mogla koristiti raspoloživa sredstva u okviru Programa Digitalna Evropa. Ukazano je na značaj poslovnih udruženja i jačanje njihovih kapaciteta kako bi institucije  glas privrede čule na pravi način.

0
Shares
  • 0
  • +
  • 0
  • 0

Related articles More from author

  • Poslovni ambijent

    Usvajanje Prostornog plana Crne Gore do kraja maja

    April 8, 2025
    By Novica Bulatovic
  • Poslovni ambijent

    Institucionalna efikasnost, reforma obrazovanja, pristup finansijama i fiskalna rasterećenja ključni za povoljniji poslovni ambijent

    May 12, 2025
    By Novica Bulatovic
  • Poslovni ambijent

    Neophodna saradnja za uspostavljanje efikasnog sistema proširene odgovornosti

    January 29, 2024
    By Novica Bulatovic
  • Poslovni ambijent

    Produžiti rok za prijavu robe carinskoj ispostavi

    September 26, 2024
    By Novica Bulatovic
  • Poslovni ambijent

    Oprez zbog rasta inflatornog pritiska

    March 22, 2022
    By Novica Bulatovic
  • Poslovni ambijent

    Lanac snabdijevanja nije ugrožen

    March 24, 2022
    By Novica Bulatovic

Menu

  • Galerija

  • Publikacije

  • Glasnik

Najave

  • 30
    Maj
    Međunarodna saradnja

    Poslovni forum Crna Gora – Slovačka

  • 31
    Maj
    Saopštenja

    Javni poziv mikro i malim preduzećima za izradu mini web sajta

  • 30
    Jun
    Saopštenja

    EAPA 2025 – Takmičenje za najbolju ideju u oblasti promocije preduzetništva

  • 01
    Jul
    Saopštenja

    Promovisanje 100 najboljih cirkularnih praksi

Privredna komora Crne Gore © 2022
All rights reserved

pkcg logo

Kontakt info

Privredna komora Crne Gore
ul. Novaka Miloševa 29/II
Podgorica 81000
Crna Gora

tel +382 20 23 05 45
fax +382 20 23 04 93
pkcg@pkcg.org
www.komora.me

  • Početna
          • May 20, 2025

            Tradicionalno veliki broj nagrada za crnogorske proizvođače

          • May 19, 2025

            Predsjednica Privredne komore dr Nina Drakić na sastanku sa komesarkom Martom Kos

          • May 19, 2025

            Dodijeljene diplome polaznicima programa prekvalifikacije za mehaničare motornih vozila, instalere grijanja i hlađenja i zavarivače

          • May 19, 2025

            Crnogorski kvalitet prepoznat u regionu – 199 nagrada na sajmu u Novom Sadu

          • May 17, 2025

            Srednjoškolci iz Crne Gore u stručnoj posjeti Poljoprivredno veterinarskoj školi u Svilajncu

          • May 16, 2025

            Održana obuka u okviru EU projekta „Consumer Law Ready“ – Spremni za potrošačka prava

          • May 16, 2025

            Sjednica OU energetike i rudarstva: Razvojni projekti u fokusu

          • May 16, 2025

            Digitalna rješenja za konkurentniji turizam

          • May 14, 2025

            Kako izbjeći greške koje skupo koštaju: Usklađenost s pravom konkurencije u praksi

          • May 13, 2025

            Održan drugi LiRRIE sastanak u okviru AZA4ICE projekta

  • O PKCG
  • Udruženja