Privredna komora Crne Gore

Main Menu

  • Privredna komora
        • O KomoriPrivredna komora je samostalna, poslovna, stručna i interesna ogranizacija nezavisna u svom radu.
          • Istorijat
          • Predsjednici PKCG
          • Zakon o PKCG
          • Statut PKCG
          • Politika kvaliteta
        • Nagrada Privredne komore
        • Organizacija
          • Skupština
          • Upravni odbor
          • Nadzorni odbor
          • Predsjednica
          • Potpredsjednici
          • Generalni sekretar
        • Stručna služba
        • Kontakt
        • Sudovi pri Komori
          • Arbitražni sud
          • Sud časti
          • Odbor za vansudsko rješavanje potrošačkih sporova
          • Kodeks poslovne etike
        • Koordinacioni odbori
          • Koordinacioni odbor za žensko preduzetništvo
          • Koordinacioni odbor za zdravstveni turizam
          • Koordinacioni odbor za kvalitet
          • Koordinacioni odbor za tranzitni saobraćaj
          • Koordinacioni odbor za evropske fondove i projekte
          • Koordinacioni odbor za digitalnu transformaciju
          • Koordinacioni odbor farmaceutske i medicinske privrede
          • Koordinacioni odbor za energetsku efikasnost i zaštitu životne sredine
  • O Crnoj Gori
        • Profil zemlje
        • Ekonomski pokazatelji
        • Investiranje u Crnu Goru
        • Podrška investitorima
        • Zakonodavstvo
        • Poslovno okruženje
        • Poljoprivreda
        • Turizam
        • Energetika
        • Rudarstvo
        • Industrija
        • Građevinarstvo
        • Trgovina
        • Spoljnotrgovinska razmjena
        • Šumarstvo
        • E infrastruktura
        • Saobraćaj
        • Finansijske usluge
  • Udruženja
        • Bankarstvo
        • Drvna industrija
        • Energetika i rudarstvo
        • Građevina
        • ICT
        • Komunalna privreda
        • Mala i srednja preduzeća
        • Metalurgija
        • Poljoprivreda
        • Saobraćaj
        • Špedicija
        • Trgovina
        • Turizam
        • Grupacije
          • Grupacija industrijskih proizvođača pekarskih proizvoda
          • Grupacija distributera nafte i naftnih derivata
          • Grupacija priređivača igara na sreću
  • Usluge
        • ATAATA karnet je jednostavan međunarodni carinski dokument koji omogućava privremeni uvoz najvažnijim grupama roba kojima se trguje u svijetu. ATA karnetom roba cirkuliše neocarinjena za period od jedne godine u slučaju kada je na carinskom području zemlje koja je prihvatila Konvenciju o privremenom uvozu i to bez popunjavanja nacionalnih carinskih isprava, plaćanja carine ili polaganja depozita, što inače slijedi u redovnom postupku za privremeni izvoz, odnosno uvoz. U svijetu, ATA karnet je sinonim pasoša za robu.
        • TIRTIR karnet je međunarodni tranzitni dokument koji omogućava da bez dodatne procedure u carinskom području, a pod okriljem TIR konvencije, prevoznik obavi uslugu transporta u najkraćem vremenskom periodu. TIR karnet, kao jedan od glavnih stubova TIR sistema, po osnovu konvencije predstavlja vrstu osiguranja robe u transportu, pa je samim tim i najsigurniji sistem pri obavljanju istog.
        • Redovi vožnje u drumskom saobraćaju
        • Centar za edukaciju u drumskom saobraćaju
        • Uvjerenje o domaćem porijeklu robe
        • Uvjerenje o domaćem nepreferencijalnom porijeklu robe
        • Potvrda da se roba ne proizvodi u Crnoj Gori
        • Ovjera uvozno izvoznih dokumenata
  • Aktivnosti
        • Nagradna igra - Kupujmo naše!
        • Dobro iz Crne Gore
        • Konferencija o ekonomiji
        • Crnogorski parlament preduzeća
        • Saopštenja
        • Poslovni ambijent
        • Obrazovanje
        • Međunarodna saradnja
        • Najave
        • Sajmovi
        • Protokol
        • Projekti
  • NATO tenderi
  • Multimedija

logo

  • Privredna komora
        • O KomoriPrivredna komora je samostalna, poslovna, stručna i interesna ogranizacija nezavisna u svom radu.
          • Istorijat
          • Predsjednici PKCG
          • Zakon o PKCG
          • Statut PKCG
          • Politika kvaliteta
        • Nagrada Privredne komore
        • Organizacija
          • Skupština
          • Upravni odbor
          • Nadzorni odbor
          • Predsjednica
          • Potpredsjednici
          • Generalni sekretar
        • Stručna služba
        • Kontakt
        • Sudovi pri Komori
          • Arbitražni sud
          • Sud časti
          • Odbor za vansudsko rješavanje potrošačkih sporova
          • Kodeks poslovne etike
        • Koordinacioni odbori
          • Koordinacioni odbor za žensko preduzetništvo
          • Koordinacioni odbor za zdravstveni turizam
          • Koordinacioni odbor za kvalitet
          • Koordinacioni odbor za tranzitni saobraćaj
          • Koordinacioni odbor za evropske fondove i projekte
          • Koordinacioni odbor za digitalnu transformaciju
          • Koordinacioni odbor farmaceutske i medicinske privrede
          • Koordinacioni odbor za energetsku efikasnost i zaštitu životne sredine
  • O Crnoj Gori
        • Profil zemlje
        • Ekonomski pokazatelji
        • Investiranje u Crnu Goru
        • Podrška investitorima
        • Zakonodavstvo
        • Poslovno okruženje
        • Poljoprivreda
        • Turizam
        • Energetika
        • Rudarstvo
        • Industrija
        • Građevinarstvo
        • Trgovina
        • Spoljnotrgovinska razmjena
        • Šumarstvo
        • E infrastruktura
        • Saobraćaj
        • Finansijske usluge
  • Udruženja
        • Bankarstvo
        • Drvna industrija
        • Energetika i rudarstvo
        • Građevina
        • ICT
        • Komunalna privreda
        • Mala i srednja preduzeća
        • Metalurgija
        • Poljoprivreda
        • Saobraćaj
        • Špedicija
        • Trgovina
        • Turizam
        • Grupacije
          • Grupacija industrijskih proizvođača pekarskih proizvoda
          • Grupacija distributera nafte i naftnih derivata
          • Grupacija priređivača igara na sreću
  • Usluge
        • ATAATA karnet je jednostavan međunarodni carinski dokument koji omogućava privremeni uvoz najvažnijim grupama roba kojima se trguje u svijetu. ATA karnetom roba cirkuliše neocarinjena za period od jedne godine u slučaju kada je na carinskom području zemlje koja je prihvatila Konvenciju o privremenom uvozu i to bez popunjavanja nacionalnih carinskih isprava, plaćanja carine ili polaganja depozita, što inače slijedi u redovnom postupku za privremeni izvoz, odnosno uvoz. U svijetu, ATA karnet je sinonim pasoša za robu.
        • TIRTIR karnet je međunarodni tranzitni dokument koji omogućava da bez dodatne procedure u carinskom području, a pod okriljem TIR konvencije, prevoznik obavi uslugu transporta u najkraćem vremenskom periodu. TIR karnet, kao jedan od glavnih stubova TIR sistema, po osnovu konvencije predstavlja vrstu osiguranja robe u transportu, pa je samim tim i najsigurniji sistem pri obavljanju istog.
        • Redovi vožnje u drumskom saobraćaju
        • Centar za edukaciju u drumskom saobraćaju
        • Uvjerenje o domaćem porijeklu robe
        • Uvjerenje o domaćem nepreferencijalnom porijeklu robe
        • Potvrda da se roba ne proizvodi u Crnoj Gori
        • Ovjera uvozno izvoznih dokumenata
  • Aktivnosti
        • Nagradna igra - Kupujmo naše!
        • Dobro iz Crne Gore
        • Konferencija o ekonomiji
        • Crnogorski parlament preduzeća
        • Saopštenja
        • Poslovni ambijent
        • Obrazovanje
        • Međunarodna saradnja
        • Najave
        • Sajmovi
        • Protokol
        • Projekti
  • NATO tenderi
  • Multimedija
Obrazovanje
Home›Obrazovanje›Uspostavljanje i evaluacija sistema internih kontrola

Uspostavljanje i evaluacija sistema internih kontrola

By Novica Bulatovic
April 5, 2023
514
0
Share:

Privredna komora Crne Gore je 05. aprila organizovala seminar na temu „ Uspostavljanje i evaluacija sistema internih kontrola”.

Prema riječima dr Mladena Perazića direktora Sektora za obrazovanje i kvalitet, proces internih finansijskih kontrola i kontrola ostalih procesa mora biti jasno definisan kompanijskim dokumentima, procedurama i politikama, ali i dodatno organizaciono osnažen u smislu formiranja organizacionih cjelina i tijela koja monitorišu navedeni proces, poput Revizorskog odbora i Službe interne revizije.

– Za uspješnu implementaciju sistema interne kontrole je neophodno definisati pozitivno nastrojeno poslovno okruženje, promptnu i adekvatnu procjenu rizika, jasno definisane i delegirane kontrolne aktivnosti, pravovremene feedback informacije, i naposljetku konstantan monitoring proces – kazao je Perazić.

Predavač je bio prof. dr Ivo Županović, menadžer Službe interne revizije u Jugopetrolu i redovni profesor iz oblasti finansijske analize, finansijskog menadžementa, upravljanja prihodima, upravljanja rizicima kontrole i revizije na Univerzitetu Mediteran u Podgorici, Fakultetu za biznis i turizam i Fakultetu za saobraćaj, logistiku i komunikacije u Budvi.

On je tokom seminara ukazao da je za adekvatno korporativno upravljanje neophodno uspostavljanje internih procedura kao kontrolnih mehanizama, kao i kadrovskih resursa koji na raznim nivoima implementiraju iste, ali i rukovodnog dijela koji monitorise sve segmente postovanja navedenih procedura.

– Naravno, tu je i pojašnjenje uloge Službe interne revizije i Revizorskog odbora u ovom procesu, kao i neophodnost saradnje službi interne revizije i interne kontrole ( ukoliko je ista uspostavljena u kompaniji) – istakao je Županović.

Prema njegovim riječima, naglasak je da kompanija, putem raznih internih dokumenata, prevashodno putem Kodeksa poslovnog ponasanja, omogući potpunu transparentnost poslovanja i suštinsku implementaciju kontrolnih mehanizama.

– Intеrnа kоntrоlа је prоcеs, ustаnоvljеn i sprоvоđеn оd strаnе uprаvnоg оdbоrа prеduzеćа, uprаvе i drugоg оsоbljа, а cilj mu је dа оbеzbijеdi rаzumnо uvjеrеnjе vеzаnо zа pоstizаnjе ciljеvа u slijеdеćim kаtеgоriјаmа, i to: еfikаsnоst i uspjеšnоst pоslоvаnjа; pоuzdаnоst finаnsiјskоg izvjеštаvаnjа; sаglаsnоst sа pоstојеćim zаkоnimа i prоpisimа, kao i zаštitа imоvinе оd nеоvlаšćеnоg prisvајаnjа, kоrišćеnjа ili оtuđеnjа – kazao je on.

Županović ističe da je svrha uspostavljanja i postojanja interne kontrole  da pomogne menažmentu u ostvarivanju ciljeva uspješnosti, efikasnosti i drugih proklamovanih ciljeva od strane menadžmenta. Menadžment preuzima odgovornost prema vlasnicima za uspješno i efikasno poslovanje.

– Ono iz tih razloga formira internu kontrolu koja treba da budu produžene oči i uši menadžmenta da bi menadžment bio siguran da se poslovne aktivnost odvijaju u skladu sa proklamovanim poslovnim ciljevima i politikom – rekao je on.

Kada su u pitanju kоntrоlnе аktivnоsti, Županović je istakao da, ako ne postoji kontrolni mehanizam, nikakav plan ili naredba ne moraju biti realno izvršeni niti se može obaviti blagovremena korekcija toka aktivnosti.

– Kontrolne aktivnosti obezbijeđuju informacije za prеduzimаnjе aktivnosti kоје su nеоphоdnе dа bi sе kоntrоlisаli rizici vеzаni zа vеzаni zа pоstizаnjе postavljenih ciljеvа preduzeća – zaključio je on.

0
Shares
  • 0
  • +
  • 0
  • 0

Related articles More from author

  • Obrazovanje

    Produktivnost 2.0: Savremene metode za povećanje učinka tima

    June 11, 2025
    By Novica Bulatovic
  • Obrazovanje

    Uručene diplome polaznicima obuke za poslovno tehničkog sekretara

    December 26, 2024
    By Novica Bulatovic
  • Obrazovanje

    Korišćenje elektronskog sistema javnih nabavki – CEJN

    April 12, 2024
    By Novica Bulatovic
  • Obrazovanje

    Napredni sistem za vođenje veoma produktivnih prodajnih timova u nefinansijskom sektoru

    February 19, 2025
    By Novica Bulatovic
  • Obrazovanje

    Svečano uručeni sertifikati menadžerima društvenih mreža

    October 21, 2025
    By Novica Bulatovic
  • Obrazovanje

    Korišćenje elektronskog sistema javnih nabavki – CEJN

    April 25, 2024
    By Novica Bulatovic

Menu

  • Galerija

  • Publikacije

  • Glasnik

Najave

  • 16
    Februar
    Saopštenja

    Predstavljanje Javnog konkursa za dodjelu subvencija za primjenu mjera energetske efikasnosti namijenjen privredi i preduzetnicima

  • 18
    Februar
    Obrazovanje

    Seminar – Future of work – Trendovi koji oblikuju rad

  • 09-23
    Februar
    Obrazovanje

    Termini obuke i polaganja ispita za vozače i menadžere

  • 20
    Februar
    Saopštenja

    Konkurs za dodjelu nagrada PKCG za 2025. godinu

Privredna komora Crne Gore © 2022
All rights reserved

pkcg logo

Kontakt info

Privredna komora Crne Gore
ul. Novaka Miloševa 29/II
Podgorica 81000
Crna Gora

tel +382 20 23 05 45
fax +382 20 23 04 93
pkcg@pkcg.org
www.komora.me

  • Početna
          • February 13, 2026

            Obavještenje o Javnom pozivu MontEDIH

          • February 12, 2026

            EmBRACE – EU podrška idejama koje prave razliku

          • February 12, 2026

            Kako dobiti PIC broj: Uputstvo za registraciju na EU portalu Tenders and Funding

          • February 11, 2026

            Crnogorski vinari na sajmu Wine Paris

          • February 11, 2026

            Razvoj zdravstvenog turizma u Crnoj Gori zahtijeva jasne standarde i koordinaciju sektora

          • February 6, 2026

            Sastanak RECONNECT projektnog tima

          • February 6, 2026

            Informacija o NATO projektima u Republici Turskoj

          • February 5, 2026

            Poslodavci traže dijalog za iznalaženje pravednog i održivog rješenja za rad nedjeljom

          • February 5, 2026

            Besplatni REDI programi za romske i egipćanske preduzetnike/ce u Crnoj Gori

          • February 4, 2026

            Emocionalna i socijalna inteligencija u poslu

  • O PKCG
  • Udruženja