Privredna komora Crne Gore

Main Menu

  • Privredna komora
        • O KomoriPrivredna komora je samostalna, poslovna, stručna i interesna ogranizacija nezavisna u svom radu.
          • Istorijat
          • Predsjednici PKCG
          • Zakon o PKCG
          • Statut PKCG
          • Politika kvaliteta
        • Nagrada Privredne komore
        • Organizacija
          • Skupština
          • Upravni odbor
          • Nadzorni odbor
          • Predsjednica
          • Potpredsjednici
          • Generalni sekretar
        • Stručna služba
        • Kontakt
        • Sudovi pri Komori
          • Arbitražni sud
          • Sud časti
          • Odbor za vansudsko rješavanje potrošačkih sporova
          • Kodeks poslovne etike
        • Koordinacioni odbori
          • Koordinacioni odbor za žensko preduzetništvo
          • Koordinacioni odbor za zdravstveni turizam
          • Koordinacioni odbor za kvalitet
          • Koordinacioni odbor za tranzitni saobraćaj
          • Koordinacioni odbor za evropske fondove i projekte
          • Koordinacioni odbor za digitalnu transformaciju
          • Koordinacioni odbor farmaceutske i medicinske privrede
          • Koordinacioni odbor za energetsku efikasnost i zaštitu životne sredine
  • O Crnoj Gori
        • Profil zemlje
        • Ekonomski pokazatelji
        • Investiranje u Crnu Goru
        • Podrška investitorima
        • Zakonodavstvo
        • Poslovno okruženje
        • Poljoprivreda
        • Turizam
        • Energetika
        • Rudarstvo
        • Industrija
        • Građevinarstvo
        • Trgovina
        • Spoljnotrgovinska razmjena
        • Šumarstvo
        • E infrastruktura
        • Saobraćaj
        • Finansijske usluge
  • Udruženja
        • Bankarstvo
        • Drvna industrija
        • Energetika i rudarstvo
        • Građevina
        • ICT
        • Komunalna privreda
        • Mala i srednja preduzeća
        • Metalurgija
        • Poljoprivreda
        • Saobraćaj
        • Špedicija
        • Trgovina
        • Turizam
        • Grupacije
          • Grupacija industrijskih proizvođača pekarskih proizvoda
          • Grupacija distributera nafte i naftnih derivata
          • Grupacija priređivača igara na sreću
  • Usluge
        • ATAATA karnet je jednostavan međunarodni carinski dokument koji omogućava privremeni uvoz najvažnijim grupama roba kojima se trguje u svijetu. ATA karnetom roba cirkuliše neocarinjena za period od jedne godine u slučaju kada je na carinskom području zemlje koja je prihvatila Konvenciju o privremenom uvozu i to bez popunjavanja nacionalnih carinskih isprava, plaćanja carine ili polaganja depozita, što inače slijedi u redovnom postupku za privremeni izvoz, odnosno uvoz. U svijetu, ATA karnet je sinonim pasoša za robu.
        • TIRTIR karnet je međunarodni tranzitni dokument koji omogućava da bez dodatne procedure u carinskom području, a pod okriljem TIR konvencije, prevoznik obavi uslugu transporta u najkraćem vremenskom periodu. TIR karnet, kao jedan od glavnih stubova TIR sistema, po osnovu konvencije predstavlja vrstu osiguranja robe u transportu, pa je samim tim i najsigurniji sistem pri obavljanju istog.
        • Redovi vožnje u drumskom saobraćaju
        • Centar za edukaciju u drumskom saobraćaju
        • Uvjerenje o domaćem porijeklu robe
        • Uvjerenje o domaćem nepreferencijalnom porijeklu robe
        • Potvrda da se roba ne proizvodi u Crnoj Gori
        • Ovjera uvozno izvoznih dokumenata
  • Aktivnosti
        • Nagradna igra - Kupujmo naše!
        • Dobro iz Crne Gore
        • Konferencija o ekonomiji
        • Crnogorski parlament preduzeća
        • Saopštenja
        • Poslovni ambijent
        • Obrazovanje
        • Međunarodna saradnja
        • Najave
        • Sajmovi
        • Protokol
        • Projekti
  • NATO tenderi
  • Multimedija

logo

  • Privredna komora
        • O KomoriPrivredna komora je samostalna, poslovna, stručna i interesna ogranizacija nezavisna u svom radu.
          • Istorijat
          • Predsjednici PKCG
          • Zakon o PKCG
          • Statut PKCG
          • Politika kvaliteta
        • Nagrada Privredne komore
        • Organizacija
          • Skupština
          • Upravni odbor
          • Nadzorni odbor
          • Predsjednica
          • Potpredsjednici
          • Generalni sekretar
        • Stručna služba
        • Kontakt
        • Sudovi pri Komori
          • Arbitražni sud
          • Sud časti
          • Odbor za vansudsko rješavanje potrošačkih sporova
          • Kodeks poslovne etike
        • Koordinacioni odbori
          • Koordinacioni odbor za žensko preduzetništvo
          • Koordinacioni odbor za zdravstveni turizam
          • Koordinacioni odbor za kvalitet
          • Koordinacioni odbor za tranzitni saobraćaj
          • Koordinacioni odbor za evropske fondove i projekte
          • Koordinacioni odbor za digitalnu transformaciju
          • Koordinacioni odbor farmaceutske i medicinske privrede
          • Koordinacioni odbor za energetsku efikasnost i zaštitu životne sredine
  • O Crnoj Gori
        • Profil zemlje
        • Ekonomski pokazatelji
        • Investiranje u Crnu Goru
        • Podrška investitorima
        • Zakonodavstvo
        • Poslovno okruženje
        • Poljoprivreda
        • Turizam
        • Energetika
        • Rudarstvo
        • Industrija
        • Građevinarstvo
        • Trgovina
        • Spoljnotrgovinska razmjena
        • Šumarstvo
        • E infrastruktura
        • Saobraćaj
        • Finansijske usluge
  • Udruženja
        • Bankarstvo
        • Drvna industrija
        • Energetika i rudarstvo
        • Građevina
        • ICT
        • Komunalna privreda
        • Mala i srednja preduzeća
        • Metalurgija
        • Poljoprivreda
        • Saobraćaj
        • Špedicija
        • Trgovina
        • Turizam
        • Grupacije
          • Grupacija industrijskih proizvođača pekarskih proizvoda
          • Grupacija distributera nafte i naftnih derivata
          • Grupacija priređivača igara na sreću
  • Usluge
        • ATAATA karnet je jednostavan međunarodni carinski dokument koji omogućava privremeni uvoz najvažnijim grupama roba kojima se trguje u svijetu. ATA karnetom roba cirkuliše neocarinjena za period od jedne godine u slučaju kada je na carinskom području zemlje koja je prihvatila Konvenciju o privremenom uvozu i to bez popunjavanja nacionalnih carinskih isprava, plaćanja carine ili polaganja depozita, što inače slijedi u redovnom postupku za privremeni izvoz, odnosno uvoz. U svijetu, ATA karnet je sinonim pasoša za robu.
        • TIRTIR karnet je međunarodni tranzitni dokument koji omogućava da bez dodatne procedure u carinskom području, a pod okriljem TIR konvencije, prevoznik obavi uslugu transporta u najkraćem vremenskom periodu. TIR karnet, kao jedan od glavnih stubova TIR sistema, po osnovu konvencije predstavlja vrstu osiguranja robe u transportu, pa je samim tim i najsigurniji sistem pri obavljanju istog.
        • Redovi vožnje u drumskom saobraćaju
        • Centar za edukaciju u drumskom saobraćaju
        • Uvjerenje o domaćem porijeklu robe
        • Uvjerenje o domaćem nepreferencijalnom porijeklu robe
        • Potvrda da se roba ne proizvodi u Crnoj Gori
        • Ovjera uvozno izvoznih dokumenata
  • Aktivnosti
        • Nagradna igra - Kupujmo naše!
        • Dobro iz Crne Gore
        • Konferencija o ekonomiji
        • Crnogorski parlament preduzeća
        • Saopštenja
        • Poslovni ambijent
        • Obrazovanje
        • Međunarodna saradnja
        • Najave
        • Sajmovi
        • Protokol
        • Projekti
  • NATO tenderi
  • Multimedija
Obrazovanje
Home›Obrazovanje›Umjetnost poslovnog pregovaranja

Umjetnost poslovnog pregovaranja

By Novica Bulatovic
October 25, 2023
497
0
Share:

Privredna komora Crne Gore je 25. oktobra organizovala seminar „Umjetnost poslovnog pregovaranja“.

U pozdravnoj riječi, predstavnik Sektora za obrazovanje i kvalitet PKCG Vuko Jovanović kazao je da se seminar fokusira na ključne aspekte poslovnog pregovaranja, sa ciljem da pruži konkretnu paletu alata i tehnika koje se mogu odmah primijeniti u profesionalnom okruženju.

– Cilj današnjeg seminara je da pomogne da razvijete vještine i strategije koje će vam pomoći da se izdvojite i postignete uspješne rezultate u pregovaranju, čak i u najizazovnijim situacijama. Pregovaranje možda nije uvijek jednostavno, ali uz sveobuhvatan set alata, tehnika i strategija, možete prevazići poteškoće i ostvariti uspjeh u svakom pregovoru – istakao je Jovanović.

Predavačica je bila Ana Đurović, izvršna direktorica i vlasnica firme Brain Code d.o.o. koja pruža podršku u poslovanju i razvoju firmama i pojedincima, kroz unapređenje poslovnih procesa i poslovnih vještina. Ima preko 20 godina iskustva u privredi, a sticala je znanje i iskustvo, blisko sarađujući sa kolegama i saradnicima iz Evrope i svijeta. Magistrirala je na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Beogradu i sertifikovani je profesionalni coach po ECA (European Coaching Association) i sertifikovani NLP trener (IANLP). Dodatno je Points of you Explorer trener. Sertifikovana je za procjenu i interpretaciju INSIGHTS MDI profila ličnosti. U radu sa ljudima i timovima, pomaže im pri njihovom unapređenju, koristeći višegodišnje iskustvo i mnogobrojne alate i metode, kako u grupnom, tako i individualnom radu sa njima.

Đurović je istakla da je cilj seminara prepoznavanje važnosti poslovnog pregovaranja i potrebe za unapređenjem pregovaračkih vještina. Ona je tokom svog predavanja govorila o osnovama, procesima i vještinama poslovnog pregovaranja, pregovaračkim strategijama i taktikama, te vođenju i završetku poslovnih pregovora.

– Svi mi pregovaramo svakoga dana, bez obzira da li smo toga svjesni ili ne. Ipak, malo ljudi ikada nauči kako da uspješno i ciljano pregovara. S obzirom na to da je važno postići uspješne rezultate za sebe i istovremeno održavati zdrav odnos sa partnerima u pregovaranju, u današnjem međuzavisnom svijetu poslovnih partnerstava i dugotrajnih odnosa, win-win ishod, ishod gdje svi dobijaju, postaje sve više jedini prihvatljiv rezultat – poručila je ona.

Prema njenim riječima, ovaj rezultat nije čest. Većina pregovaranja nikada neće rezultirati win-win ishodom zbog određenih uobičajenih grešaka i zabluda u pregovaranju. Mentalitet pobjednika i gubitnika je toliko rasprostranjen da se mnogima čini prirodan.

– Pregovaranje je jedna od poslovnih i životnih vještina koja nam je potrebna za opstanak. To je osnovni, dinamični proces komuniciranja koji se dešava kada mi želimo nešto od drugih i drugi žele nešto od nas, ali i kompleksan, jer zahtijeva značajna materijalna, ljudska i emotivna sredstva – kazala je Đurović.

Kako navodi, nerijetko je mnogo toga u igri tokom pregovaranja. Morate se fokusirati na svoje ciljeve, ciljeve vašeg potencijalnog klijenta, moguće zamke i još mnogo toga.

Ona ističe da poslovno pregovaranje, kao ključni aspekt dugoročno uspješnog poslovanja, zahtijeva pažnju i razvoj vještina kako bi se postigli pozitivni rezultati. To je transakciono pregovaranje koje uključuje klasične kupoprodajne pregovore i pregovore između zaposlenih i poslodavaca. Uspješnost pregovora na kraju, u mnogome zavisi od onoga šta radimo na početku.

– Priprema je najvažnija faza procesa pregovaranja, za koju mnogi analitičari procjenjuju da ima uticaj od 70% – 90% na ishod pregovora. Ipak, pregovaranje je dinamičan proces, to je “igra” koja se igra do kraja. Do završetka poslednje faze. Najvažnije faze su nakon pripreme, početak pregovora, vođenje, zaključenje, praćenje i izvršenje dogovorenog – poručila je Đurović.

Ona je kazala da vrhunski pregovarač vrhunski vlada materijom, upravlja procesima i gradi odnose. Uspješni pregovarači cijene svoje poslovne i društvene odnose. Oni znaju da je pobijediti u datom pregovaranju manje važno od održavanja pobjedničkih odnosa. Ipak, to ne znači da moraju žrtvovati svoje interese. Moguće je postizati uspješne rezultate razvijanjem i primjenom niza vještina i tehnika.

– Najbolji pregovarači stvaraju vrijednost za sve, uzimajući najveći dio za sebe, ali čineći da se i njihovi suparnici osjećaju kao pobjednici. Kada postavimo pitanje zašto su neki pregovarači uspešniji od drugih, odgovor leži u njihovoj sposobnosti da istovremeno ostvaruju svoje ciljeve i održavaju odnose – istakla je Đurović.

Prema njenim riječima, istraživanja pokazuju da ljudi najčešće žale zbog akcija koje nisu preduzeli – propuštenih prilika grešaka izostanka, umjesto grešaka počinjenih djela. To može biti važan uvid za pregovarače čije glavne aktivnosti trebaju biti detaljna i sveobuhvatna priprema, postavljanje pitanja, aktivno slušanje, predlaganje rješenja i brainstorming novih alternativa ako se strane ne mogu složiti.

Ona je na kraju poručila da je pregovaranje vještina koja se može naučiti, kada shvatimo da je to kompleksan proces, koji zahtijeva sistematičnost i strukturu. Povećava našu pregovaračku moć, a kada tu moć i aktiviramo, možemo ostvariti značajan pozitivan uticaj.

– Koliko ćemo kao pojedinci, organizacije i društvo savladati ovu vještinu, prvenstveno zavisi od našeg mentalnog stava, emocionalnog i sveokupnog stanja i spremnosti da investiramo vrijeme, novac i energiju, kako bismo dosljedno i u kontinuitetu razvijali ovu vještinu koja ne samo da može riješiti mnoge probleme, nesuglasice, i stvoriti novu vrijednost, već može donijeti potpuno novu perspektivu i značajne prilike – zaključila je Đurović.

0
Shares
  • 0
  • +
  • 0
  • 0

Related articles More from author

  • Obrazovanje

    Upravljanje promjenama kroz poslovnu simulaciju „WallBreakers”

    December 13, 2023
    By Novica Bulatovic
  • Obrazovanje

    Dozvoljena državna pomoć: Naknada za obavljanje usluge od opšteg ekonomskog interesa (SGEI)

    October 10, 2025
    By Novica Bulatovic
  • Obrazovanje

    Svečano uručeni sertifikati menadžerima društvenih mreža

    October 21, 2025
    By Novica Bulatovic
  • Obrazovanje

    Mjerenje učinka zaposlenih

    October 15, 2025
    By Novica Bulatovic
  • Obrazovanje

    Korišćenje elektronskog sistema javnih nabavki – CEJN

    April 25, 2024
    By Novica Bulatovic
  • Obrazovanje

    Svečano uručeni sertifikati za računovodstvene tehničare

    September 22, 2025
    By Novica Bulatovic

Menu

  • Galerija

  • Publikacije

  • Glasnik

Najave

  • 28
    Januar
    Projekti

    Seminar: Evergreen menadžment u eri digitalizacije i vještačke inteligencije

  • 28
    Januar
    Međunarodna saradnja

    Poslovni forum Slovenija – Crna Gora – PRIJAVA

  • 19-05
    Jan-Feb
    Obrazovanje

    Termini obuke i polaganja ispita za vozače i menadžere

  • 20
    Februar
    Saopštenja

    Konkurs za dodjelu nagrada PKCG za 2025. godinu

Privredna komora Crne Gore © 2022
All rights reserved

pkcg logo

Kontakt info

Privredna komora Crne Gore
ul. Novaka Miloševa 29/II
Podgorica 81000
Crna Gora

tel +382 20 23 05 45
fax +382 20 23 04 93
pkcg@pkcg.org
www.komora.me

  • Početna
          • January 21, 2026

            Managing Teams – Efikasno upravljanje hibridnim timovima

          • January 21, 2026

            Obavještenje o preuzimanju knjige predloga redova vožnje u međunarodnom drumskom saobraćaju

          • January 19, 2026

            Više od 100 projektnih prijedloga konkuriše za tri miliona eura drugog poziva EmBRACE projekta

          • January 8, 2026

            Crnogorska privreda u ovu godinu ulazi sa umjerenim optimizmom

          • December 29, 2025

            Potpisan Sporazum o saradnji u oblasti digitalizacije između Ministarstva javne uprave i Komore

          • December 26, 2025

            Sprovođenje reformi na putu ka EU uz jačanje domaće proizvodnje ključno razvojno pitanje

          • December 25, 2025

            Sprečavanje pranja novca i finansiranja terorizma: Uloga institucija i privrede u borbi protiv finansijskog kriminala

          • December 24, 2025

            Neophodna izdašnija podrška poljoprivrednoj proizvodnji i agroindustriji

          • December 23, 2025

            Bez investicija i modernizacije nema oporavka metaloprerađivačke industrije

          • December 23, 2025

            Unaprijediti poslovni ambijent i konkurentnosti MSP

  • O PKCG
  • Udruženja