Privredna komora Crne Gore

Main Menu

  • Privredna komora
        • O KomoriPrivredna komora je samostalna, poslovna, stručna i interesna ogranizacija nezavisna u svom radu.
          • Istorijat
          • Predsjednici PKCG
          • Zakon o PKCG
          • Statut PKCG
          • Politika kvaliteta
        • Nagrada Privredne komore
        • Organizacija
          • Skupština
          • Upravni odbor
          • Nadzorni odbor
          • Predsjednica
          • Potpredsjednici
          • Generalni sekretar
        • Stručna služba
        • Kontakt
        • Sudovi pri Komori
          • Arbitražni sud
          • Sud časti
          • Odbor za vansudsko rješavanje potrošačkih sporova
          • Kodeks poslovne etike
        • Koordinacioni odbori
          • Koordinacioni odbor za žensko preduzetništvo
          • Koordinacioni odbor za zdravstveni turizam
          • Koordinacioni odbor za kvalitet
          • Koordinacioni odbor za tranzitni saobraćaj
          • Koordinacioni odbor za evropske fondove i projekte
          • Koordinacioni odbor za digitalnu transformaciju
          • Koordinacioni odbor farmaceutske i medicinske privrede
          • Koordinacioni odbor za energetsku efikasnost i zaštitu životne sredine
  • O Crnoj Gori
        • Profil zemlje
        • Ekonomski pokazatelji
        • Investiranje u Crnu Goru
        • Podrška investitorima
        • Zakonodavstvo
        • Poslovno okruženje
        • Poljoprivreda
        • Turizam
        • Energetika
        • Rudarstvo
        • Industrija
        • Građevinarstvo
        • Trgovina
        • Spoljnotrgovinska razmjena
        • Šumarstvo
        • E infrastruktura
        • Saobraćaj
        • Finansijske usluge
  • Udruženja
        • Bankarstvo
        • Drvna industrija
        • Energetika i rudarstvo
        • Građevina
        • ICT
        • Komunalna privreda
        • Mala i srednja preduzeća
        • Metalurgija
        • Poljoprivreda
        • Saobraćaj
        • Špedicija
        • Trgovina
        • Turizam
        • Grupacije
          • Grupacija industrijskih proizvođača pekarskih proizvoda
          • Grupacija distributera nafte i naftnih derivata
          • Grupacija priređivača igara na sreću
  • Usluge
        • ATAATA karnet je jednostavan međunarodni carinski dokument koji omogućava privremeni uvoz najvažnijim grupama roba kojima se trguje u svijetu. ATA karnetom roba cirkuliše neocarinjena za period od jedne godine u slučaju kada je na carinskom području zemlje koja je prihvatila Konvenciju o privremenom uvozu i to bez popunjavanja nacionalnih carinskih isprava, plaćanja carine ili polaganja depozita, što inače slijedi u redovnom postupku za privremeni izvoz, odnosno uvoz. U svijetu, ATA karnet je sinonim pasoša za robu.
        • TIRTIR karnet je međunarodni tranzitni dokument koji omogućava da bez dodatne procedure u carinskom području, a pod okriljem TIR konvencije, prevoznik obavi uslugu transporta u najkraćem vremenskom periodu. TIR karnet, kao jedan od glavnih stubova TIR sistema, po osnovu konvencije predstavlja vrstu osiguranja robe u transportu, pa je samim tim i najsigurniji sistem pri obavljanju istog.
        • Redovi vožnje u drumskom saobraćaju
        • Centar za edukaciju u drumskom saobraćaju
        • Uvjerenje o domaćem porijeklu robe
        • Uvjerenje o domaćem nepreferencijalnom porijeklu robe
        • Potvrda da se roba ne proizvodi u Crnoj Gori
        • Ovjera uvozno izvoznih dokumenata
  • Aktivnosti
        • Nagradna igra - Kupujmo naše!
        • Dobro iz Crne Gore
        • Konferencija o ekonomiji
        • Crnogorski parlament preduzeća
        • Saopštenja
        • Poslovni ambijent
        • Obrazovanje
        • Međunarodna saradnja
        • Najave
        • Sajmovi
        • Protokol
        • Projekti
  • NATO tenderi
  • Multimedija

logo

  • Privredna komora
        • O KomoriPrivredna komora je samostalna, poslovna, stručna i interesna ogranizacija nezavisna u svom radu.
          • Istorijat
          • Predsjednici PKCG
          • Zakon o PKCG
          • Statut PKCG
          • Politika kvaliteta
        • Nagrada Privredne komore
        • Organizacija
          • Skupština
          • Upravni odbor
          • Nadzorni odbor
          • Predsjednica
          • Potpredsjednici
          • Generalni sekretar
        • Stručna služba
        • Kontakt
        • Sudovi pri Komori
          • Arbitražni sud
          • Sud časti
          • Odbor za vansudsko rješavanje potrošačkih sporova
          • Kodeks poslovne etike
        • Koordinacioni odbori
          • Koordinacioni odbor za žensko preduzetništvo
          • Koordinacioni odbor za zdravstveni turizam
          • Koordinacioni odbor za kvalitet
          • Koordinacioni odbor za tranzitni saobraćaj
          • Koordinacioni odbor za evropske fondove i projekte
          • Koordinacioni odbor za digitalnu transformaciju
          • Koordinacioni odbor farmaceutske i medicinske privrede
          • Koordinacioni odbor za energetsku efikasnost i zaštitu životne sredine
  • O Crnoj Gori
        • Profil zemlje
        • Ekonomski pokazatelji
        • Investiranje u Crnu Goru
        • Podrška investitorima
        • Zakonodavstvo
        • Poslovno okruženje
        • Poljoprivreda
        • Turizam
        • Energetika
        • Rudarstvo
        • Industrija
        • Građevinarstvo
        • Trgovina
        • Spoljnotrgovinska razmjena
        • Šumarstvo
        • E infrastruktura
        • Saobraćaj
        • Finansijske usluge
  • Udruženja
        • Bankarstvo
        • Drvna industrija
        • Energetika i rudarstvo
        • Građevina
        • ICT
        • Komunalna privreda
        • Mala i srednja preduzeća
        • Metalurgija
        • Poljoprivreda
        • Saobraćaj
        • Špedicija
        • Trgovina
        • Turizam
        • Grupacije
          • Grupacija industrijskih proizvođača pekarskih proizvoda
          • Grupacija distributera nafte i naftnih derivata
          • Grupacija priređivača igara na sreću
  • Usluge
        • ATAATA karnet je jednostavan međunarodni carinski dokument koji omogućava privremeni uvoz najvažnijim grupama roba kojima se trguje u svijetu. ATA karnetom roba cirkuliše neocarinjena za period od jedne godine u slučaju kada je na carinskom području zemlje koja je prihvatila Konvenciju o privremenom uvozu i to bez popunjavanja nacionalnih carinskih isprava, plaćanja carine ili polaganja depozita, što inače slijedi u redovnom postupku za privremeni izvoz, odnosno uvoz. U svijetu, ATA karnet je sinonim pasoša za robu.
        • TIRTIR karnet je međunarodni tranzitni dokument koji omogućava da bez dodatne procedure u carinskom području, a pod okriljem TIR konvencije, prevoznik obavi uslugu transporta u najkraćem vremenskom periodu. TIR karnet, kao jedan od glavnih stubova TIR sistema, po osnovu konvencije predstavlja vrstu osiguranja robe u transportu, pa je samim tim i najsigurniji sistem pri obavljanju istog.
        • Redovi vožnje u drumskom saobraćaju
        • Centar za edukaciju u drumskom saobraćaju
        • Uvjerenje o domaćem porijeklu robe
        • Uvjerenje o domaćem nepreferencijalnom porijeklu robe
        • Potvrda da se roba ne proizvodi u Crnoj Gori
        • Ovjera uvozno izvoznih dokumenata
  • Aktivnosti
        • Nagradna igra - Kupujmo naše!
        • Dobro iz Crne Gore
        • Konferencija o ekonomiji
        • Crnogorski parlament preduzeća
        • Saopštenja
        • Poslovni ambijent
        • Obrazovanje
        • Međunarodna saradnja
        • Najave
        • Sajmovi
        • Protokol
        • Projekti
  • NATO tenderi
  • Multimedija
Obrazovanje
Home›Obrazovanje›Kreiranje marketing budžeta: Strategije i taktike za optimalnu alokaciju sredstava

Kreiranje marketing budžeta: Strategije i taktike za optimalnu alokaciju sredstava

By Novica Bulatovic
October 16, 2024
474
0
Share:

Privredna komora Crne Gore je 16. oktobra organizovala seminar “Kreiranje marketing budžeta: Strategije i taktike za optimalnu alokaciju sredstava”.

Cilj je bio da se učesnicima pruže konkretni alati i metodi za pravilno planiranje budžeta, analizu tržišta i određivanje prioriteta pri raspodjeli sredstava.

– U današnjem poslovnom okruženju, kreiranje i optimizacija marketing budžeta igraju ključnu ulogu u postizanju uspjeha marketinških strategija. Pravilna raspodjela sredstava omogućava efikasnije upravljanje kampanjama, veći povrat na investiciju i ostvarenje poslovnih ciljeva. Bez jasno definisanog budžeta, marketinške aktivnosti često mogu biti neefikasne i dovesti do propuštenih prilika – istakla je Marga Koković iz Sektora za obvrazovanje i kvalitet u PKCG.

Predavač je bio Luka Krsmanović, direktor marketinga Intersport Crna Gora i marketing konsultant sa preko deset godina iskustva u ovoj oblasti.  Radio je sa više od 50 klijenata na raznim marketing projektima i strategijama, stekavši široko iskustvo i ekspertizu u različitim aspektima marketinga.

On je tokom seminara govorio o ključnim aspektima kreiranja marketing budžeta, naglašavajući da je pravilna alokacija sredstava ključ za postizanje visokog povrata na investiciju (ROI) i mjerljivih rezultata.

– Uz dobar budžet možemo efikasno iskoristiti resurse i optimizovati povrat na investiciju – istakao je on.

Prema njegovim riječima, marketing budžet obuhvata nekoliko ključnih elemenata, uključujući troškove oglašavanja, kreiranje sadržaja, distribuciju, alate, analitiku, te troškove rada. Krsmanović je naglasio kako je fleksibilnost ključna za uspjeh marketinških kampanja, jer se budžet mora prilagoditi nepredviđenim okolnostima.

– Nepredviđeni troškovi i nerealno postavljeni ciljevi mogu ugroziti efikasnost budžeta – kazao je on.

Krsmanović se osvrnuo i na to kako pravilno alocirati budžet po kanalima, u zavisnosti od ciljeva kampanje.

– Kada je cilj povećanje prodaje, većina budžeta treba biti usmjerena na direktne konverzije putem PPC kampanja, dok za povećanje prepoznatljivosti brenda, prioritet imaju društvene mreže i sadržajni marketing. Polovina budžeta može se uložiti u Google Ads, 30% u Facebook Ads, a 20% u email marketing za retargetiranje i podizanje stope povratnih kupaca – ističe on.

Krsmanović je naglasio važnost kontinuiranog praćenja performansi putem ključnih pokazatelja (KPI), koji omogućavaju preciznu optimizaciju budžeta tokom kampanje

– Marketing budžet nije statičan – on se stalno optimizuje kako bi se postigli što bolji rezultati. Praćenje performansi omogućava prilagođavanje kanala sa slabijim učinkom, čime se povećava ukupna efikasnost​ – kazao je.

Posebno je ukazao na izazov rada s ograničenim resursima. Naglasio je važnost fokusiranja na kanale koji daju najveći povrat na investiciju, kao i korišćenje kreativnih i niskobudžetnih strategija. Primjeri kao što su A/B testiranje, retargeting i korišćenje mikro-influensera predstavljaju neke od strategija koje mogu donijeti velike rezultate uz mali budžet.

Kroz praktične primjere, poput kampanja usmjerenih na digitalne kanale (email marketing, SEO, organski marketing), Krsmanović je pokazao kako pametno investiranje može dovesti do uspjeha, čak i sa malim resursima.

Seminar je završio radionicom na kojoj su učesnici zajedno s Krsmanovićem kreirali primjere marketinških budžeta za različite poslovne ciljeve, poput povećanja svijesti o brendu ili prodaje na e-commerce platformama. Ključna poruka bila je da je fleksibilnost u upravljanju budžetom neophodna za uspjeh, te da svaki budžet mora biti spreman na promjene u skladu sa podacima prikupljenim tokom kampanja.

– Pametna alokacija resursa i kontinuirana optimizacija su ključ uspjeha svakog marketing budžeta – zaključio je Krsmanović.

0
Shares
  • 0
  • +
  • 0
  • 0

Related articles More from author

  • Obrazovanje

    Zadovoljstvo zaposlenog kao snaga organizacije

    June 19, 2024
    By Novica Bulatovic
  • Obrazovanje

    Obračun zarada i drugih liičnih primanja

    April 20, 2022
    By Novica Bulatovic
  • Obrazovanje

    Procjena ulaganja i ESG

    September 17, 2025
    By Novica Bulatovic
  • Obrazovanje

    Sistem menadžementa kvalitetom i Aneks SL

    May 7, 2025
    By Novica Bulatovic
  • Obrazovanje

    Konflikti na radnom mjestu

    November 30, 2022
    By Novica Bulatovic
  • Obrazovanje

    Jačanje saradnje sektora obrazovanja i privrede

    November 18, 2025
    By Novica Bulatovic

Menu

  • Galerija

  • Publikacije

  • Glasnik

Najave

  • 21
    Maj
    Saopštenja

    Young Energy Europe 2026 – Poziv za učešće na obukama

  • 27
    Maj
    Obrazovanje

    Kako do efikasne naplate potraživanja u privredi: Izvršenje u praksi

  • 30
    Maj
    Sajmovi

    Sajam Global Food Expo 2026 u Varšavi PRIJAVA

  • 18
    Jun
    Međunarodna saradnja

    Maritime Business Week 2026, Konstanca, Rumunija

Privredna komora Crne Gore © 2022
All rights reserved

pkcg logo

Kontakt info

Privredna komora Crne Gore
ul. Novaka Miloševa 29/II
Podgorica 81000
Crna Gora

tel +382 20 23 05 45
fax +382 20 23 04 93
pkcg@pkcg.org
www.komora.me

  • Početna
          • May 20, 2026

            Društvene mreže i viralni marketing

          • May 20, 2026

            Osnažiti privrednu saradnju sa Letonijom

          • May 20, 2026

            Tajlanđane zainteresovati za crnogorske proizvode

          • May 19, 2026

            Neophodna preciznija tumačenja Zakona o zaštiti potrošača

          • May 18, 2026

            U Kuli upriličen biznis forum “Crna Gora i dijaspora u Srbiji i regionu”

          • May 18, 2026

            Uspješno učešće crnogorskih proizvođača na 93. Međunarodnom sajmu poljoprivrede u Novom Sadu

          • May 15, 2026

            Ocjena poslovnog ambijenta na prošlogodišnjem nivou

          • May 14, 2026

            Saradnja sa CIM Forumom

          • May 14, 2026

            CFA realizuje program obrazovanja za sticanje druge kvalifikacije: “Ovlašćeno lice za sprečavanje pranja novca i finansiranja terorizma”

          • May 14, 2026

            Privreda i humanitarni sektor zajedno za građane- potpisan memorandum o saradnji između Privredne komore i Crvenog krsta Crne Gore

  • O PKCG
  • Udruženja