Privredna komora Crne Gore je 22. aprila organizovala seminar „Značaj interne revizije u donošenju menadžerskih odluka“. f
-Interna revizija predstavlja jedan od ključnih mehanizama menadžmenta u procesu donošenja kvalitetnih i odgovornih odluka. Njena uloga nije samo da procijeni postojeće procese, već da pruži menadžmentu pouzdano uvjerenje o djelotvornosti sistema korporativnog upravljanja, upravljanja rizicima i internih kontrola. Na taj način, interna revizija direktno doprinosi ostvarivanju strateških, operativnih, finansijskih i ciljeva usklađenosti organizacije – poručila je u pozdravnoj riječi Marga Koković iz Sektora za obrazovanje i kvalitet u PKCG.
Predavač je bio prof.dr Ivo Županović, zaposlen već 26 godina u Jugopetrolu AD, trenutno kao menadžer interne revizije. Ima 21 godinu iskustva u akademskom sektoru kao redovni profesor na Univerzitetu Mediteran u Podgorici. Takođe je konsultant za finansije u više crnogorskih opština i autor četiri udžbenika i preko 40 naučnih radova.
Pema njegovim riječima, interna revizija ima ključnu ulogu u donošenju menadžerskih odluka jer obezbjeđuje objektivne i pouzdane informacije o rizicima, kontrolama i ukupnom upravljanju organizacijom. On je naglasio da interna revizija ne treba da bude samo formalna kontrolna funkcija, već aktivan partner menadžmentu, ali uz jasno očuvanu nezavisnost.
-Bez jasno obezbijeđene nezavisnosti nema objektivne revizije, a bez objektivne revizije nema ni kvalitetnih i pouzdanih menadžerskih odluka – kazao je on.
Županović je posebno ukazao na to da, iako ne učestvuje direktno u donošenju menadžerskih odluka, Služba interne revizije na indirektan način kanališe njihovo donošenje. Kroz pravilno organizaciono pozicioniranje i nezavisnost u radu, interna revizija dobija prostor da adekvatno sagleda rizike i interne kontrole, formira matricu rizika i kreira godišnji plan revizije. Takođe, kroz niz revizija koje sadrže precizne nalaze i preporuke, ona pomaže menadžmentu da realno sagleda stanje ključnih procesa u kompaniji.
-Interna revizija ne donosi odluke, ali kroz sistematično sagledavanje rizika, kontrola i procesa značajno utiče na to kakve će odluke menadžment na kraju donijeti – naveo je on.
Tokom seminara, Županović je istakao i značaj komunikacije, naglašavajući da nakon svake završene revizije interni revizori imaju obavezu da nalaze jasno iskomuniciraju sa menadžmentom sektora i višim menadžmentom.
-Ova komunikacija je od presudnog značaja za implementaciju preporuka i otklanjanje slabosti u upravljanju rizicima i sistemu internih kontrola – kazao je on. Posebno je naglasio ulogu tzv. follow-up aktivnosti, kojima interna revizija prati realizaciju preporuka i obezbjeđuje sigurnost da će uočene nepravilnosti biti otklonjene. Kako je naveo, revizija se ne završava pisanjem izvještaja, već tek tada počinje njena prava vrijednost kroz dosljedno praćenje realizacije preporuka i otklanjanje uočenih nepravilnosti.
Županović je ukazao i na značaj terenskih, odnosno preventivnih i nenajavljenih revizija, koje omogućavaju sagledavanje stanja u realnom vremenu i preventivno djelovanje u cilju zaštite imovine kompanije. Time interna revizija dodatno doprinosi sigurnosti poslovanja i pruža menadžmentu dodatni nivo pouzdanosti u upravljanju.
S druge strane, naglasio je da i menadžment ima važnu ulogu u ovom odnosu, jer treba da obezbijedi punu organizacionu i funkcionalnu nezavisnost interne revizije, kao i adekvatne finansijske, materijalne i ljudske resurse.
-Ključ uspješne saradnje je da menadžment prepozna internu reviziju kao partnera i savjetnika, a ne samo kao zakonsku obavezu – apostrofirao je Županović.
Takođe je istakao važnu ulogu Revizorskog odbora, koji kroz pravilno sagledavanje rada interne revizije omogućava da ključne informacije budu adekvatno prenesene menadžmentu i korišćene u procesu odlučivanja.
Na kraju, zaključio je da uspješna interna revizija, zasnovana na nezavisnosti, povjerenju i kontinuiranoj komunikaciji, predstavlja jedan od temelja dobrog korporativnog upravljanja i direktno utiče na kvalitet menadžerskih odluka.
