Lauerat Nagrade Privredne komore Crne Gore za uspješno poslovanje u sektoru usluga, Uroš Mirković, izvršni direktor kompanije Trony Network, za Glasnik govori o izazovima savremenog tržišta, značaju sistemskog i dugoročnog pristupa, kao i projektima koji su obilježili prethodnu godinu. U intervjuu otkriva kako strateška partnerstva, razvoj sopstvenih proizvoda i povezivanje sa akademskom zajednicom doprinose održivom rastu, ali i zašto digitalna transformacija u Crnoj Gori još uvijek ne ostvaruje svoj puni potencijal.
Dobitnici ste Nagrade PKCG za uspješno poslovanje u sektoru usluga. Molimo Vas da nam kažete da li je bilo izazovno u prethodnoj godini ostvariti rezultat kojim ste zavrijedili ovo značajno priznanje?
U. Mirković: Ako bih rekao da nije bilo izazovno, to ne bi bilo tačno. Vrijeme u kom živimo ne prašta improvizaciju. Tržište je zahtjevno, konkurencija globalna, a očekivanja klijenata rastu brže nego ikad.
U takvim okolnostima, rezultat nije stvar sreće nego sistema, discipline i dugoročnog pristupa.
Posebno bih izdvojio saradnju sa Expo Grupom kao ključni stub našeg rasta i razvoja. Riječ je o kompleksnom poslovnom sistemu koji obuhvata maloprodaju, distribuciju i logistiku, sa desetinama objekata i velikim operativnim zahtjevima. Naša uloga nije bila samo tehnička, već suštinski inženjerska: razumjeti procese, optimizovati ih i implementirati rješenja koja imaju direktan uticaj na efikasnost i profitabilnost.
Takvi projekti zahtijevaju ozbiljan nivo odgovornosti, ali i povjerenja i upravo ta vrsta partnerstva pravi razliku između “isporuke softvera” i stvarnog poslovnog efekta.
Drugi važan segment je EMBRACE projekat, koji predstavlja iskorak ka razvoju sopstvenih rješenja i proizvoda. To je pravac u kojem želimo da gradimo dugoročnu vrijednost, a manje zavisnosti od projektnog rada, više fokus na razvoj skalabilnih i tržišno relevantnih platformi.
Takođe, želim posebno da istaknem saradnju sa prof. Radomirom Stojanovićem kroz aktivnosti i projekte u okviru MANT-a. Ta saradnja ima i stručnu i širu društvenu dimenziju, jer bez povezivanja akademije i privrede nema ozbiljnog tehnološkog razvoja.
Šta za Vas/Vašu kompaniju znači Nagrada Privredne komore? Kako ocjenjujete ulogu i značaj krovne asocijacije crnogorske privrede?
U. Mirković: Nagrada Privredne komore ima težinu jer dolazi od institucije koja ima pregled nad cjelokupnom privredom.
Za nas, ovo priznanje nije cilj sam po sebi, već potvrda da radimo stvari na pravi način.
Privredna komora ima važnu ulogu, posebno u povezivanju privrednih subjekata, artikulaciji zajedničkih interesa i kreiranju platforme za dijalog između privrede i države.
Cijenimo napore koje Komora ulaže u razvoj poslovnog ambijenta i smatramo da njen značaj može biti još veći, posebno u kontekstu ubrzanja digitalne transformacije i modernizacije poslovanja u Crnoj Gori.
Ocijenite ambijent za poslovanje u Crnoj Gori.
U. Mirković: Iz ugla naše inženjerske struke i razvoja softverskih rješenja, ambijent je i dalje veoma izazovan. Glavni problem nije nedostatak tehnologije, već nedovoljno razumijevanje njene stvarne vrijednosti.
I privreda i javna uprava još uvijek u velikoj mjeri posmatraju digitalizaciju kao trošak, a ne kao investiciju koja direktno utiče na produktivnost, kontrolu i rast.
Dok se taj mindset ne promijeni, bićemo u situaciji da potencijal postoji ali se ne koristi u punom kapacitetu.
Sa druge strane, upravo takvo okruženje stvara prostor za one koji su spremni da razmišljaju dugoročno i rade sistemski.
Koji su planovi Vaše kompanije za naredni period?
U. Mirković: Plan je jednostavan, ali nimalo lak za realizaciju. Nastavljamo sa rastom kroz projekte koji imaju stvarni poslovni uticaj, uz dodatni fokus na razvoj sopstvenih proizvoda i platformi.
Želimo da gradimo rješenja koja nisu vezana za jedno tržište ili jednog klijenta, već imaju širi potencijal primjene.
Takođe, planiramo da intenziviramo saradnju sa javnim i državnim institucijama, jer smatramo da bez ozbiljne digitalne transformacije javnog sektora nema ni dugoročno održivog razvoja privrede.
Na kraju, naš fokus ostaje isti, inženjerski pristup, sistemsko razmišljanje i konkretni rezultati. Sve ostalo je marketing.
