Jedna od ključnih vrijednosti jesu preporučeni zadaci i nagrade, razvijeni u konsultaciji sa deset psihologa, pedagoga i stručnjaka za razvoj djece

„Možda najveći izazov na samom početku bila je činjenica da niko od nas osnivača nije roditelj, niti psiholog. Aplikaciju smo gradili iz ugla sopstvenih sjećanja na djetinjstvo i intuicije o tome šta djecu motiviše“, ističe za Glasnik Ivana Gazivoda, izvršna direktorica i suosnivačica crnogorskog startapa MyTurn. Upravo zbog toga, kako objašnjava, od prvog dana u razvoj aplikacije uključeni su stručnjaci, roditelji i djeca, kako bi nastalo rješenje koje zaista odgovara potrebama savremenih porodica. Kroz razgovore sa psiholozima, ali i više od 150 roditelja i djece, tim MyTurn-a razvijao je aplikaciju koja danas pomaže hiljadama porodica širom svijeta da kroz igru, motivaciju i zajedničke aktivnosti djeca usvajaju odgovornost i zdrave navike. Sa više od 6.000 korisnika u preko 80 zemalja, MyTurn je postao jedan od najprepoznatljivijih crnogorskih startapa nove generacije.

Možete li predstaviti kompaniju MyTurn i tim koji stoji iza aplikacije MyTurn — kako je nastala ideja i koji problem ste željeli da riješite?

I.Gazivoda: MyTurn je crnogorski startap koji kroz procese gejmifikacije pomaže roditeljima da, djecu uzrasta od 5 do 13 godina, motivišu da se aktivno uključe u kućne aktivnosti.

Iza ovog projekta stoji mladi tim troje ko-osnivača - Ivana Gazivoda, Milica Matović, i Petar Jovanović - koji već tri godine predano rade na stvaranju pozitivnih navika kod djece od najranijeg uzrasta.

Ideja je nastala sredinom 2023. godine, kada su Milica i Ivana, kao dobitnice OSCE stipendije, pohađale Evropsku akademiju inovacija u Portu, u Portugalu. Tokom intenzivnog tronedjeljnog akceleratorskog programa, uz mentorstvo predavača iz kompanija poput Google-a i Berkeley univerziteta, postavljeni su temelji ideje koja je kasnije nastavila da se razvija iz Crne Gore.

Problem koji smo željeli da riješimo je dvojak - sa jedne strane, pitanje motivacije djece za uključivanje u kućne obaveze, a sa druge, neravnomjerna raspodjela kućnih poslova koji i danas, u velikoj mjeri, padaju na majke. Upravo tu dinamiku nastojimo da mijenjamo, i rezultati to potvrđuju: trenutna proporcija djevojčica i dječaka u aplikaciji iznosi 52% prema 48%.

Aplikaciju danas koristi više od 6.000 korisnika iz više od 80 zemalja, pri čemu su najbrojniji korisnici iz Crne Gore i Sjedinjenih Američkih Država. MyTurn je podržan od strane Fonda za inovacije Crne Gore, a prepoznat je i na regionalnom i evropskom nivou - kroz specijalnu nagradu žirija Regional Cooperation Council-a za doprinos mijenjanju rodnih normi, kao i za jednog od Top 15 European Young Innovators od strane prestižnog World Summit Awards-a. Takođe, MyTurn je bio i među Top 6 startup ideja Zapadnog Balkana na Balkathon takmičenju.

Koje su ključne funkcionalnosti aplikacije i na koji način ona doprinosi razvoju djece ili olakšava svakodnevicu roditeljima?

I.Gazivoda: Ključne funkcionalnosti aplikacije zasnivaju se na pažljivo osmišljenom sistemu zadataka, nagrada i motivacije, kreiranom kako bi se djeca postepeno navikavala na odgovornost kroz pozitivno iskustvo, a roditeljima olakšala svakodnevna organizacija porodičnih obaveza.

Jedna od ključnih vrijednosti MyTurn-a jesu preporučeni zadaci i nagrade, razvijeni u konsultaciji sa deset psihologa, pedagoga i stručnjaka za razvoj djece. Kroz preporučene zadatke roditeljima nudimo smjernice koje aktivnosti su primjerene određenom uzrastu djeteta - od jednostavnih navika poput spremanja igračaka i kreveta, do razvijanja odgovornosti kroz pomaganje u kuhinji, brigu o kućnim ljubimcima ili organizaciju školskih obaveza.

Poseban fokus stavili smo i na sistem nagrada, ali na način koji podstiče kvalitetno zajedničko vrijeme, a ne isključivo materijalne nagrade. Tokom razvoja aplikacije razgovarali smo sa više od 100 djece iz osnovne škole u Podgorici i vrtića u Nikšiću, a jedan od najvažnijih uvida bio je da djeci najviše nedostaje vrijeme provedeno sa roditeljima. Posebno emotivan podatak za nas bio je da je gotovo 20% djece reklo da bi, kao nagradu nakon obavljenog zadatka, najviše željelo zagrljaj od roditelja.

Upravo zbog toga, među preporučenim nagradama u aplikaciji nalaze se aktivnosti koje podstiču povezivanje porodice - poput posebne priče za laku noć, izbora filma za porodično veče, večeri društvenih igara, pizza večeri, karaoke večeri, zajedničkog odlaska u prirodu, vožnje bicikala ili dana posvećenom izletu.

Sam princip korišćenja aplikacije veoma je jednostavan i intuitivan: roditelji dodjeljuju zadatke djeci, a djeca za uspješno obavljene aktivnosti osvajaju poene koje kasnije mogu zamijeniti za nagrade. Nakon što roditelj potvrdi da je zadatak završen, dijete dobija potvrdu za svoj trud i dodatnu motivaciju da nastavi sa razvijanjem pozitivnih navika.

Na taj način, MyTurn ne služi samo kao aplikacija za raspodjelu obaveza, već kao alat koji doprinosi izgradnji zdravijih porodičnih odnosa, kvalitetnijeg zajedničkog vremena i usvajanju životnih navika koje djeca nose i van doma.

Kakvu ulogu ima lokalna poslovna zajednica u razvoju crnogorskih startapa, i ko su bili vaši ključni oslonci na tom putu?

I.Gazivoda: Podrška lokalne poslovne zajednice bila je i ostaje jedan od ključnih oslonaca razvoja MyTurn-a. Nakon što smo krajem 2023. godine dobili grant od Fonda za inovacije Crne Gore i finansiranje kroz BoostMeUp program Tehnopolisa, duži period nijesmo imali značajnije izvore finansiranja, što je realnost sa kojom se suočava veliki broj mladih startapa u Crnoj Gori.

Važnu prekretnicu za nas predstavljala je odluka da aktivno iskoristimo mogućnosti koje pruža Ministarstvo prosvjete, nauke i inovacija kroz Zakon o podsticajnim mjerama za razvoj istraživanja i inovacija, kroz koji kompanije mogu dio poreza na dobit usmjeriti ka inovativnim projektima. Upravo zahvaljujući tom mehanizmu, krajem 2024. godine dobili smo investiciju od kompanije Graal DOO, a tokom 2025. godine i donacije od prepoznatih kompanija - Hipotekarne banke i Efel Motors-a - partnera sa kojima planiramo da nastavimo saradnju i kroz zajedničke aktivnosti u narednom periodu.

Pored finansijske podrške, gradimo i partnerstva koja direktno doprinose iskustvu naših korisnika i daju roditeljima određene benefite. Kotor Cable Car je porodicama koje koriste MyTurn tokom prošle godine omogućio 20% popusta za vožnju žičarom Kotor-Lovćen i besplatan pristup dječijem igralištu, dok tokom ove godine realizujemo zajedničke aktivacije i nagrade za porodice sa Podravkom, sa ciljem da porodice dodatno podstaknemo na zajedničke aktivnosti i kvalitetno provedeno vrijeme.

U narednom periodu nastavljamo u istom pravcu, sa ciljem da kroz partnerstva koja gradimo sa crnogorskim kompanijama porodicama pružimo što bolje cjelokupno iskustvo i što više benefita i pomoći kroz njihov put roditeljstva i izgradnje zdrave porodice.

Sa kojim ste se izazovima suočili tokom razvoja i plasiranja aplikacije - od tehničkih do tržišnih?

I.Gazivoda: Možda najveći izazov na samom početku bila je činjenica da niko od nas osnivača nije roditelj, niti psiholog. Aplikaciju smo gradili iz ugla sopstvenih sjećanja na djetinjstvo i intuicije o tome šta djecu motiviše - što je, naravno, bio tek polazni okvir.

Taj jaz smo premostili tako što smo od početka aktivno uključili stručnjake, ali i porodice kao same korisnike u razvoj proizvoda. Razgovarali smo sa deset psihologa iz Crne Gore i regiona kako bismo svaku ideju provjerili kroz prizmu razvoja djece, a sproveli smo i intervjue sa više od 150 roditelja i djece kako bismo zaista razumjeli dinamiku porodica i napravili rješenje koje odgovara njihovim stvarnim potrebama.

Kada je riječ o tržišnim izazovima, zanimljivo je koliko se razlikuju naša dva najveća tržišta. U Sjedinjenim Američkim Državama roditelji su navikli da za svakodnevne izazove postoji digitalno rješenje, što objašnjava naš organski rast na tom tržištu - pronalaze nas sami putem Google Play i App Store prodavnica, i često nam pišu sa konkretnim sugestijama šta bi voljeli da vide u aplikaciji.

U Crnoj Gori je situacija drugačija. Iako su ovdje fokusirane naše marketinške aktivnosti, roditeljima je potrebno prije svega pokazati da digitalni alati mogu biti saveznik u svakodnevnom porodičnom životu i da uključivanje djece u kućne poslove može predstavljati samo korist za njih.

Kakve su reakcije korisnika do sada i da li imate konkretne pokazatelje rasta ili interesovanja?

I.Gazivoda: Reakcije korisnika su nas često i iznenadile - na najljepši mogući način. Posebno nas raduje što roditelji sve češće dijele da djeca kućne obaveze više ne doživljavaju kao „moranje“, već kao igru u stvarnom životu, pa sada sama traže da učestvuju u aktivnostima za koje su ih ranije roditelji morali podsjećati.

Možda najbolji primjer toga jeste poruka jedne mame koja nas je zamolila da uvedemo dnevni limit zadataka u aplikaciji, jer njen sin sada traži više zadataka nego što ona stigne da smisli. Teško je zamisliti bolju potvrdu da aplikacija zaista radi.

Ovakve reakcije nisu rijetke. Od samog početka smo dobijali povratne informacije koje su nam potvrđivale da se radi o problemu sa kojim se suočavaju porodice širom svijeta. Tokom razvoja ideje u Portugalu, dok smo razgovarali sa roditeljima kako bismo testirali koncept, jedna majka nam je kroz osmijeh rekla da zaslužujemo Nobelovu nagradu ako zaista uspijemo da riješimo problem motivacije djece za kućnim obavezama.

A posebno nam je ostala u sjećanju i priča jedne majke iz Crne Gore koja se zbog posla privremeno preselila u Gruziju. Suprugu je, kao jednu od najvažnijih stavki na „to do“ listi, ostavila da obavezno preuzme MyTurn aplikaciju kada bude dolazio.

Ovakve reakcije su nam posebno dragocjene i daju nam vjetar u leđa, jer potvrđuju da stvaramo nešto što porodicama zaista koristi. To potvrđuju i brojke - danas MyTurn koristi više od 6.000 korisnika iz preko 80 zemalja svijeta, a interesovanje za aplikaciju nastavlja da raste.

Kakvi su dalji planovi za razvoj aplikacije i da li razmišljate o širenju na regionalno ili međunarodno tržište?

Od lansiranja aplikacije krajem 2024. godine, proteklih godinu i po dana iskoristili smo za nešto što smatramo najvrednijim dijelom razvoja - razgovore sa roditeljima i djecom, prikupljanje povratnih informacija i razumijevanje načina na koji aplikacija zaista funkcioniše u svakodnevnom porodičnom životu, šta korisnicima najviše znači i koje funkcionalnosti bi željeli da vide u budućnosti.

Na osnovu toga, trenutno radimo na najvećem ažuriranju aplikacije do sada, čije je lansiranje planirano za septembar 2026. godine. Jedna od ključnih novina jeste to što će aplikacija ubuduće biti prilagođena i djeci starijoj od 13 godina, čime MyTurn prerasta u alat namijenjen cijeloj porodici. Pored toga, donosimo pojednostavljenje pristupa aplikaciji, unaprijeđen interfejs za roditelje, kao i niz novih funkcionalnosti.

Jedan od naših ciljeva jeste da MyTurn preraste iz aplikacije za dječije kućne obaveze u alat koji podstiče organizaciju, saradnju i kvalitetnije porodične odnose na širem nivou.

Kada je riječ o tržištu, od početka smo razmišljali globalno. Iako dolazimo iz Crne Gore, danas već imamo korisnike u više od 80 zemalja svijeta, a posebno nas ohrabruje činjenica da značajan broj korisnika organski dolazi iz Sjedinjenih Američkih Država, bez aktivnih marketinških kampanja na tom tržištu. Upravo zbog toga, u narednom periodu planiramo snažniji fokus na međunarodno širenje, posebno na američko tržište, gdje vidimo veliki potencijal za rast.

Takođe, sa novom verzijom aplikacije planiramo i uvođenje modela pretplate za međunarodna tržišta, dok nam je cilj da aplikacija za korisnike iz Crne Gore ostane besplatna i dostupna lokalnoj zajednici.