Primjenom savremenih tehnologija, inovacija i stručnog upravljanja projektima, nastojimo da doprinesemo održivom razvoju privrede, energetike i društva u cjelini

Od projektovanja najprestižnijih turističkih i infrastrukturnih kompleksa u Crnoj Gori do razvoja inovativnih rješenja za pametne gradove, Simes Inženjering već više od 25 godina gradi reputaciju jednog od lidera u oblasti inženjeringa, upravljanja projektima i energetike. Kompanija je nedavno, kroz program EmBRACE, dobila podršku za razvoj projekta SPARK-03 – naprednog sistema za inteligentno upravljanje javnom rasvjetom i energetskim resursima. O poslovnom putu kompanije, značaju regionalne saradnje, energetskoj efikasnosti i planovima za razvoj urbane IoT infrastrukture razgovarali smo sa izvršnim direktorom ove kompanije, Dejanom Milićem.

Možete li našim čitaocima predstaviti ukratko kompaniju, njenu misiju, viziju i tim?

D. Milić: Simes Inženjering je kompanija sa sjedištem u Podgorici, osnovana 2000. godine. Tokom više od dvije decenije poslovanja ostvarili smo kontinuiran rast i razvoj – od kompanije koja je u početku pratila potrebe tržišta, do pouzdanog partnera koji je aktivno učestvovao u kreiranju novih tržišnih segmenata i unapređenju poslovnog ambijenta u Crnoj Gori.

Danas naš tim čini oko 40 inženjera i stručnjaka različitih profila, pri čemu je svaki član tima specijalizovan za svoju oblast. Posebno smo ponosni na činjenicu da naš kolektiv čine motivisani i ambiciozni ljudi koji su spremni da odgovore na najsloženije profesionalne izazove.

Misija kompanije zasniva se na pružanju cjelovitih usluga po principu „one stop shop“, kroz podršku investitorima i klijentima u svim fazama razvoja projekta – od rješavanja imovinsko-pravnih odnosa, preko projektovanja i izgradnje, do upravljanja i održavanja objekata i multifunkcionalnih kompleksa. Naš cilj je pružanje usluga vrhunskog kvaliteta uz optimalan odgovor na zahtjeve klijenata, kontinuirano unapređenje procesa rada i stalno stručno usavršavanje zaposlenih.

Vizija Simes Inženjeringa je da, zajedno sa svojim zaposlenima, zadrži i unaprijedi vodeću poziciju u oblasti upravljanja projektima, primjene savremenih tehnologija i razvoja održivih inženjerskih rješenja koja doprinose dugoročnom razvoju privrede i društva.

Koji su ključni poslovni uspjesi kompanije postignuti do sada?

D. Milić: Kada govorimo o poslovnim uspjesima, pored impresivne liste realizovanih projekata i reputacije koju smo gradili više od dvije decenije, našim najvećim uspjehom smatramo povjerenje koje smo stekli kod partnera i klijenata. Upravo je mreža dugoročnih poslovnih odnosa koju smo razvili tokom godina temelj našeg daljeg rasta i razvoja.

Ponosni smo što smo učestvovali u projektovanju i izvođenju radova na nekim od najznačajnijih i najprestižnijih projekata u Crnoj Gori, među kojima su Sveti Stefan, Porto Montenegro i Portonovi. Ovi projekti predstavljaju potvrdu stručnosti našeg tima i sposobnosti da odgovorimo na najzahtjevnije investicione i tehničke izazove.

Paralelno sa razvojem inženjerskih usluga, pokrenuli smo i sopstvene investicione projekte u Podgorici i na crnogorskom primorju, čime smo dodatno proširili poslovne aktivnosti.

Posebno mjesto u našem razvoju zauzimaju projekti iz oblasti obnovljivih izvora energije. Dali smo doprinos razvoju solarnih i vjetroenergetskih projekata u Crnoj Gori, a među osnivačima smo i nacionalne asocijacije za obnovljive izvore energije, formirane uz podršku Evropske banke za obnovu i razvoj (EBRD). Takođe, u našem vlasništvu nalaze se dvije male hidroelektrane u opštini Mojkovac, što potvrđuje našu dugoročnu posvećenost održivom razvoju i energetskoj tranziciji.

Jedna ste od crnogorskih kompanija koja je u okviru projekta EmBRACE dobila finansijska sredstva za realizaciju ideje. Možete li nam reći više o projektu i kako je došlo do saradnje sa partnerima?

D. Milić: Tokom više od dvije decenije poslovanja, jedan od ključnih fokusa kompanije Simes Inženjering bilo je projektovanje i implementacija naprednih sistema automatizacije i upravljanja zasnovanih na centralnim sistemima za nadzor i upravljanje (CSNU). Zahvaljujući dugogodišnjem iskustvu i realizaciji brojnih kompleksnih projekata, danas smo prepoznati kao jedan od lidera u ovoj oblasti u Crnoj Gori.

Kroz saradnju sa vodećim svjetskim proizvođačima stekli smo značajna znanja i iskustva, ali smo istovremeno prepoznali potrebu za razvojem konkurentnih i inovativnih rješenja prilagođenih potrebama našeg regiona. Projekat SPARK-03, koji realizujemo u okviru programa EmBRACE, usmjeren je na razvoj pametnog kontrolera za upravljanje javnom rasvjetom i energetskim sistemima, i energetskim sistemima. Rješenje omogućava daljinski nadzor, optimizaciju potrošnje energije i veću efikasnost u upravljanju javnom infrastrukturom.

Saradnja sa partnerima proistekla je iz prethodnih zajedničkih iskustava i međusobnog povjerenja. Kroz naše projekte u oblasti obnovljivih izvora energije uspostavili smo saradnju sa kompanijom Automatika iz Bosne i Hercegovine, dok je uključivanje kompanije Statim iz Hrvatske dodatno osnažilo projekat ekspertizom u oblasti automatizacije i složenih upravljačkih sistema. Na taj način okupili smo tim koji objedinjuje komplementarna znanja i iskustva iz energetike, automatizacije i digitalnih tehnologija.

Vjerujemo da upravo ovakva regionalna saradnja predstavlja najbolji način za razvoj inovativnih proizvoda koji mogu doprinijeti digitalizaciji i energetskoj efikasnosti u cijelom regionu.

Na koji način smatrate da će realizacija vašeg projekta kroz EmBRACE doprinijeti energetskoj efikasnosti te kako se to odražava na konkurentnost crnogorskih kompanija?

D. Milić: Značaj energetske efikasnosti prepoznali smo kroz dugogodišnje iskustvo u projektovanju i izvođenju složenih infrastrukturnih projekata, kao i kroz učešće na projektima koje finansiraju međunarodne institucije poput KfW-a i EBRD-a u Crnoj Gori i u regionu. Kroz realizaciju brojnih mjera energetske efikasnosti uvjerili smo se da se najveći efekti postižu kada se, pored uvođenja obnovljivih izvora energije, posebna pažnja posveti kontroli, monitoringu i optimizaciji potrošnje električne energije tokom cijelog životnog ciklusa objekta ili sistema.

Upravo tome doprinosi projekat SPARK-03. Razvijamo domaće hardversko-softversko rješenje koje omogućava inteligentno upravljanje javnom rasvjetom, praćenje potrošnje u realnom vremenu i optimizaciju rada sistema. Naš cilj je da transformišemo pasivnu uličnu rasvjetu u aktivan i inteligentan sistem koji će opštinama omogućiti značajno smanjenje troškova električne energije, produženje vijeka trajanja infrastrukture kroz prediktivno održavanje i kvalitetnije upravljanje resursima na osnovu podataka dostupnih u realnom vremenu.

Posebna vrijednost rješenja je u tome što svaki stub javne rasvjete postaje mrežni čvor, pa postojeća rasvjetna infrastruktura može postati osnova za buduće IoT servise i digitalne usluge, bez potrebe za dodatnim ulaganjima u zasebne komunikacione mreže.

Smatramo da je za uspješnu energetsku efikasnost ključno sagledati cijeli proces – od planiranja i implementacije do kontinuiranog monitoringa i profesionalnog održavanja sistema. Istovremeno, projekat značajno doprinosi konkurentnosti crnogorskih kompanija jer razvijamo proizvod prilagođen potrebama lokalnog i regionalnog tržišta, smanjujemo zavisnost od skupih uvoznih rješenja i stvaramo potencijal za izvoz domaćeg znanja i tehnologije.

Šta biste savjetovali drugim crnogorskim kompanijama koje planiraju da apliciraju za sredstva iz drugog poziva projekta EmBRACE i sličnih evropskih fondova?

D. Milić: Prije svega, savjetovao bih kompanijama da ne posmatraju evropske fondove isključivo kao izvor finansiranja, iako je to značajan element. Njihova najveća vrijednost često je u mogućnosti da se povežu sa kvalitetnim partnerima, razmijene znanja i iskustva i razviju proizvode i usluge koji mogu biti konkurentni i van granica nacionalnog tržišta.

Ključno je da projektna ideja bude zasnovana na stvarnim potrebama tržišta i izazovima sa kojima se kompanija svakodnevno susreće u svom poslovanju. Evropski programi podržavaju inovacije koje imaju potencijal za konkretnu primjenu i mjerljive rezultate, pa je važno da projekat ne bude samo dobra ideja na papiru, već rješenje koje može donijeti stvarnu vrijednost korisnicima.

Takođe, preporučio bih kompanijama da ulažu u izgradnju partnerskih mreža i regionalnu saradnju. Mišljenja sam da upravo kombinacija različitih znanja, iskustava i perspektiva često vodi do najboljih rezultata.

Na kraju, važno je biti uporan i koristiti iskustva partnera koji su već učestvovali i realizovali evropske projekte. Proces pripreme i realizacije evropskih projekata zahtijeva vrijeme, posvećenost i ozbiljnu organizaciju, ali koristi koje donosi – od razvoja novih proizvoda i tehnologija do jačanja konkurentnosti kompanije – višestruko opravdavaju uloženi trud.

Da li već imate planove za dalji razvoj kandidovanog rešenja nakon završetka projekta EmBRACE, i kako zamišljate njegov dugoročni uticaj?

D. Milić: Da, već tokom realizacije projekta EmBRACE planiramo dalji razvoj SPARK-03 rješenja, jer ga ne posmatramo kao zatvoren sistem, već kao osnovu za širu platformu urbane inteligencije.

Nakon faze razvoja pametnog kontrolera za javnu rasvjetu, naš sljedeći korak je proširenje sistema u više-slojnu IoT infrastrukturu koja koristi postojeću rasvjetnu mrežu kao osnovu za dodatne senzorske i digitalne servise. To uključuje integraciju senzora za kvalitet vazduha, nivo buke, brojanje saobraćaja i prikupljanje ambijentalnih podataka, bez potrebe za dodatnim građevinskim intervencijama ili izgradnjom nove infrastrukture.

Na taj način gradovi dobijaju mogućnost da u realnom vremenu prate ključne urbane parametre – od zagađenja vazduha i saobraćajnih tokova do akustičnih uslova – i da na osnovu podataka donose brže i kvalitetnije odluke. Istovremeno se otvara prostor za naprednu saobraćajnu analitiku, identifikaciju kritičnih zona i bolje urbano planiranje.

Poseban fokus dugoročnog razvoja je i na prediktivnom održavanju infrastrukture. Kroz analizu podataka o radu sistema i potrošnji energije, platforma omogućava da se potencijalni kvarovi prepoznaju unaprijed, čime se smanjuju troškovi održavanja i povećava sigurnost i pouzdanost sistema.

Naš dugoročni cilj je da SPARK platforma preraste u standardizovano rješenje u regionu, koje transformiše postojeću infrastrukturu u digitalnu mrežu podataka i usluga, uz istovremeno povećanje energetske efikasnosti, bezbjednosti i kvaliteta života građana.