Kroz partnerstva sa privredom, jačanje sopstvenih kapaciteta i javne kampanje nastojimo da obezbijedimo održivu podršku najugroženijima i odgovorimo na savremene humanitarne izazove

Crveni krst Crne Gore već više od jednog vijeka predstavlja jedan od ključnih stubova solidarnosti u društvu, pružajući podršku najugroženijim građanima i odgovarajući na brojne humanitarne izazove. Na čelu ove organizacije danas je Mitar Vučković, dugogodišnji medijski i komunikacijski profesionalac koji je svoje iskustvo odlučio da stavi u službu humanitarnog rada. U intervjuu za Glasnik govori o profesionalnoj tranziciji, važnosti modernizacije i transparentnosti u radu, planovima organizacije za ovu godinu, kao i o potrebi snažnijeg partnerstva sa privredom kako bi Crveni krst mogao da ispuni svoju misiju.

Nakon dugogodišnje karijere u medijima i korporativnim komunikacijama, preuzeli ste uporavljanje Crvenim krstom Crne Gore. Šta Vas je motivisalo da prihvatite ovu odgovornu funkciju i kako doživljavate tu profesionalnu tranziciju? Koliko pomenuto iskustvo može doprinijeti modernizaciji i jačanju vidljivosti humanitarnog rada?

M. Vučković: Čitava moja karijera vezana je za medije i korporativne komunikacije, a osjećaj da budem uz ljude i da pomognem kada je potrebno nosim još od djetinjstva, iz roditeljskog doma gdje su solidarnost i empatija uvijek bile temeljne vrijednosti. Odluka da prihvatim ovu volontersku funkciju u Crvenom krstu Crne Gore bila je lična i iskrena. Htio sam svoje iskustvo staviti u službu onoga što stvarno mijenja živote. Rad u medijima naučio me odgovornosti prema javnosti, važnosti jasnih i pravovremenih informacija, ali i gradnji povjerenja, što je u humanitarnom radu od presudnog značaja. Ovo vidim kao prirodnu nadogradnju, gdje znanje iz korporativnog sektora doprinosi modernizaciji, boljoj organizaciji i većoj transparentnosti, približavajući nas ljudima kojima pomažemo i podstičući nove volontere da se uključe. Ipak, suština je ista, pružiti konkretnu podršku ljudima u nevolji. Kada vidim osmijeh nekoga kome smo pomogli, znam da sam na pravom mjestu. Moram istaći i to da imam sreću da sarađujem sa izuzetnim ljudima i pravim humanitarcima, timom Sekretarijata Crvenog krsta Crne Gore, čija profesionalnost, predanost i svakodnevni trud čine da naša pomoć zaista dolazi do onih kojima je najpotrebnija.

Crveni krst Crne Gore ima tradiciju dužu od vijeka. Kako u savremenim okolnostima balansirate između očuvanja te tradicije i uvođenja novih pristupa u radu?

M. Vučković: Tako je, Crveni krst u Crnoj Gori postoji još od 1875. godine, kada je osnovan kako bi pružio pomoć i podršku hercegovačkim izbjeglicama. Kroz više od 150 godina djelovanja organizacija je odolijevala brojnim izazovima, krizama i vanrednim situacijama. Kao prva organizacija Crvenog krsta na Balkanu, a 22. u svijetu, bila je i ostala oslonac i podrška osobama u socijalnoj potrebi, kako građanima Crne Gore, tako i onima koji su ovdje pronašli sigurnost i priliku za novi početak. Ponosni smo na našu bogatu istoriju, koja predstavlja dobru platformu od koje polazimo u svemu što radimo. Istovremeno živimo i stvaramo novu tradiciju, pratimo moderne tehnologije, nove izume, ali i izazove s kojima se svakodnevno suočavamo. Naša misija ostaje ista, pomoći drugome i pružiti podršku, kako na tradicionalan, tako i na savremen način. Trudimo se da pratimo globalne humanitarne trendove i djelujemo u skladu sa potrebama građana. Stub naše organizacije čine mladi ljudi posvećeni humanitarnom radu i spremni da odgovore na sve izazove, što nam daje sigurnost da uprkos svim teškoćama uspijevamo pružiti adekvatnu pomoć i podršku svima kojima je potrebno.

Koje su najznačajnije akcije koje Crveni krst Crne Gore planira tokom ove godine?

M. Vučković: I ove godine nastavljamo da posvećujemo posebnu pažnju našem jubileju i promociji temeljnih vrijednosti Crvenog krsta. Podsjećam da smo u prethodnoj godini objavili monografiju „Vijek i po humanosti, Crveni krst Crne Gore 1875-2025“, kapitalno djelo koje planiramo da ubrzo predstavimo i široj javnosti. Pored toga, nastavljamo sa realizacijom tradicionalnih aktivnosti, obukom stanovništva o pružanju prve pomoći, dobrovoljnim davalaštvom krvi i principima Crvenog krsta, pripremaćemo se za vanredne i krizne situacije i pomagati višečlanim porodicama u stanju socijalne potrebe, kako u Crnoj Gori, tako i onima koji su u pokretu, za koje je naša država tranzitna ili zemlja trajnog nastanjenja. Posebno ćemo se fokusirati na mlade i starije osobe, naročito u ruralnim i udaljenim područjima. Snage naše organizacije ove godine biće usmjerene na ostvarenje rezultata u ovim oblastima, kroz partnerstva i saradnju sa privrednim sektorom, kao i prikupljanje sredstava putem javnih online kampanja. Da bismo ojačali kapacitete građana, radićemo i na osnaživanju sopstvenih resursa, javnim zagovaranjem i isticanjem da je Crvenom krstu potrebna podrška kako bi mogao da ispuni svoju misiju, da budemo svuda za svakoga.

Nedavno ste razgovarali sa predstavnicima Privredne komore Crne Gore o intenziviranju saradnje. Koje konkretne benefite očekujete od snažnijeg uključivanja poslovne zajednice u humanitarne aktivnosti?

M. Vučković: Od snažnijeg uključivanja poslovne zajednice očekujemo konkretne i dugoročne koristi za najugroženije građane, ali i za čitavo društvo. Razgovori sa Privrednom komorom Crne Gore pokazali su spremnost da se saradnja institucionalizuje i podigne na viši nivo, pri čemu je Crveni krst prepoznat kao pouzdan partner u oblasti volonterizma i društveno odgovornih aktivnosti. Posebno je značajna inicijativa da se kroz akciju „Kupujmo naše“ dio sredstava usmjeri ka programima podrške najugroženijima, kao i prijedlog da se kupovinom domaćih proizvoda pomogne porodicama u stanju socijalne potrebe, uz distribuciju posredstvom mreže naših lokalnih organizacija kojih je u Crnoj Gori 23. Ovakav model saradnje donosi dvostruku korist, jača domaću privredu i istovremeno obezbjeđuje efikasnu i ciljanu humanitarnu podršku, uz mogućnost zajedničkih aktivnosti i u oblasti zaštite životne sredine.

Koliki je realni potencijal privrede u Crnoj Gori da sistemski podrži humanitarne aktivnosti – govorimo li o simboličnoj podršci ili o modelu koji može dugoročno ojačati finansijsku stabilnost Crvenog krsta?

M. Vučković: Smatram da privreda u Crnoj Gori krije mnogo veći potencijal od simbolične podrške humanitarnim aktivnostima. Ne govorimo o jednokratnim donacijama, već o stvaranju sistemskog, strateškog i dugoročnog modela saradnje sa Privrednom komorom Crne Gore i njenim članicama. Kada se saradnja institucionalizuje kroz jasno definisane programe i mehanizme, poput izdvajanja dijela sredstava iz određenih kampanja, kontinuirane podrške konkretnim projektima ili uključivanja kompanija u društveno odgovorne inicijative, otvara se prostor za trajnu finansijsku stabilnost Crvenog krsta Crne Gore i kontinuiranu, ciljanu podršku najugroženijima. Naš cilj nije da ostanemo zavisni od kratkoročnog projektno finansiranja. Želimo zajedno sa poslovnom zajednicom graditi partnerstva koja donose predvidivost, održivost i širenje programa koji stvarno mijenjaju živote. Vjerujem da u Crnoj Gori takav model nije samo moguć, već i realno ostvarljiv, jer postoji iskrena volja za društvenom odgovornošću i solidarnošću.

Koji su konkretni mehanizmi saradnje sa Privrednom komorom koji bi mogli dati najbrže i najbolje rezultate?

M. Vučković: Dozvolite mi da, umjesto odgovora na ovo pitanje, iskoristim priliku da pozovem sve članice Privredne komore Crne Gore da se odazovu našem pozivu i da, u skladu sa svojim mogućnostima, zajedno doprinesemo rješavanju socijalnih tegoba velikog dijela društva koji se oslanja na servise i usluge Crvenog krsta Crne Gore. Siguran sam da zajedno možemo najefikasnije ublažiti teškoće i patnje porodica u stanju socijalne potrebe, a istovremeno dodatno unaprijediti kvalitet i domet naše humanitarne misije. Samo kroz takvu saradnju možemo izgraditi bolje i humanije društvo, po mjeri svih koji živimo u Crnoj Gori. Takođe, želim iskoristiti ovu priliku da se zahvalim predsjednici Privredne komore Crne Gore dr Nini Drakić i njenim najbližim saradnicima na toplom prijemu i otvorenom razgovoru, koji je potvrdio da smo došli na adresu spremnu, iskrenu i posvećenu podršci našem humanitarnom radu.