Iz mog evropskog profesionalnog iskustva, privredne komore vidim kao ključnu sponu između privrede i institucija – kao mehanizam koji omogućava da se energija i potencijal biznisa pretvore u konkretne rezultate, ali i kao svojevrsni navigacioni sistem koji pomaže kompanijama da razumiju promjene i pravovremeno se prilagode

Crna Gora ima realne, snažne prednosti: potencijal za investicije, dobru poziciju, prostor za infrastrukturni razvoj i prirodnu povezanost sa regionom. Istovremeno, poslovni ambijent se može i treba dalje unapređivati kroz veću pravnu sigurnost, predvidivost regulative i efikasnije administrativne procedure. To su faktori koje možda ne zvuče spektakularno, ali prave razliku između „interesantne“ i „investiciono ozbiljne“ destinacije. Ovo je u intervjuu za Glasnik istakao Martin Leberle, predsjednik Upravnog odbora NLB Banke AD Podgorica, laureat Nagrade Privredne komore za unapređenje menadžmenta.

Ovo priznanje Leberle doživljava kao potvrdu da su način upravljanja, strateška usmjerenost i profesionalni standardi NLB banke prepoznati kao relevantan doprinos razvoju ekonomskog ambijenta u Crnoj Gori.

„U narednom periodu, poseban fokus NLB banke biće na podršci projektima koji doprinose ekonomskom rastu, kao i na modernizaciji platnih i operativnih rješenja u skladu sa evropskim standardima. Naš cilj je jednostavan: bankarstvo sa manje papira, manje čekanja i više konkretnih rješenja“, rekao je Leberle.

Gospodine Leberle, molimo Vas da prokomentarišete da li je bilo izazovno u prethodnoj godini ostvariti rezultat kojim ste zavrijedili prestižnu Nagradu Privredne komore za unapređenje menadžmenta?

M. Leberle: Prethodna godina bila je zahtjevna u svakom smislu — od promjenjivog tržišnog okruženja i regulatornih zahtjeva, do ubrzanih tehnoloških promjena i visokih internih očekivanja, ali i očekivanja klijenata. Upravo u takvim okolnostima menadžment dolazi do izražaja: kada treba očuvati stabilnost, a istovremeno ubrzati razvoj.

U NLB Banci smo radili upravo to — gradili organizaciju koja rezultate proizvodi sistemski, stabilno i dosljedno. Ostvarili smo snažne i uravnotežene rezultate uz kontinuirano jačanje povjerenja klijenata. Poseban fokus bio je na digitalnoj transformaciji i razvoju rješenja koja nijesu inovacija radi inovacije, već konkretan odgovor na potrebe klijenata — jednostavnija, brža i dostupnija bankarska iskustva koja se jasno prepoznaju na tržištu.

Za mene je, međutim, važnije kako smo do tih rezultata došli — kroz jasne procese, odgovorno donošenje odluka, snažnu timsku saradnju i digitalna rješenja koja imaju stvarnu vrijednost za klijente. Ovo priznanje zato doživljavam prije svega kao potvrdu kvaliteta rada cijelog tima, jer održivi rezultati u menadžmentu nikada nisu individualni — oni su uvijek rezultat sistema koji funkcioniše.

Šta za Vas i Vašu kompaniju znači Nagrada Privredne komore? Kako ocjenjujete ulogu i značaj krovne asocijacije crnogorske privrede?

M. Leberle: Nagrada Privredne komore Crne Gore za mene i za NLB Banku ima poseban značaj jer dolazi od institucije koja okuplja i predstavlja ključne aktere crnogorske privrede. Takvo priznanje doživljavamo kao potvrdu da su naš način upravljanja, strateška usmjerenost i profesionalni standardi prepoznati kao relevantan doprinos razvoju ekonomskog ambijenta u Crnoj Gori.

Iz mog evropskog profesionalnog iskustva, privredne komore vidim kao ključnu sponu između privrede i institucija – kao mehanizam koji omogućava da se energija i potencijal biznisa pretvore u konkretne rezultate, ali i kao svojevrsni navigacioni sistem koji pomaže kompanijama da razumiju promjene i pravovremeno se prilagode. Posebno na našem putu ka Evropskoj uniji, Privredna komora ima presudnu ulogu u pripremi privrede za „evropsku ligu šampiona“ – ne samo za učešće, već i za stvarne pobjede.

Kako ocjenjujete ambijent za poslovanje u Crnoj Gori?

M. Leberle: Crna Gora ima realne, snažne prednosti: potencijal za investicije, dobru poziciju, prostor za infrastrukturni razvoj i prirodnu povezanost sa regionom. Istovremeno, poslovni ambijent se može i treba dalje unapređivati kroz veću pravnu sigurnost, predvidivost regulative i efikasnije administrativne procedure. To su faktori koje možda ne zvuče spektakularno, ali prave razliku između „interesantne“ i „investiciono ozbiljne“ destinacije.

Dobra vijest je da postoji jasna svijest o potrebi unapređenja poslovne klime i većeg nivoa dijaloga između privrede i institucija. Ako želimo ubrzani razvoj, ključ je kontinuitet: stabilna pravila igre, jasni rokovi i fokus na reforme koje olakšavaju rad i domaćim preduzećima i investitorima. Na kraju, kapital najviše cijeni dvije stvari: povjerenje i predvidivost — a one se grade dugoročno i dosljedno.

Koji su planovi Vaše kompanije za naredni period?

M. Leberle: U narednom periodu NLB Banka će nastaviti da jača svoju ulogu pouzdanog partnera građanima i privredi Crne Gore. Naši prioriteti ostaju stabilan rast, dalja digitalna transformacija, unapređenje korisničkog iskustva i kontinuirano ulaganje u razvoj ljudi.

Poseban fokus biće na podršci projektima koji doprinose ekonomskom rastu, kao i na modernizaciji platnih i operativnih rješenja u skladu sa evropskim standardima. Naš cilj je jednostavan: bankarstvo sa manje papira, manje čekanja i više konkretnih rješenja — i za građane i za kompanije.

Kao dio NLB Grupe, nastavićemo da koristimo regionalno znanje i iskustvo, uz jasan lokalni fokus — doprinos stabilnosti finansijskog sistema, jačanju povjerenja i stvaranju uslova da Crna Gora bude konkurentna i uspješna na evropskom tržištu.